亚宝药业集团董事长任武贤参加完第十二届全国人民代表大会后，称自己感触颇深，视野更开阔，信心更坚定。他对于亚宝药业的未来发展再度进行了深入的战略思考，更加准确地把握住企业发展的脉络和方向。
亚宝药业在上一轮资本扩张的进程中已经积累了一定的规模优势，借助资本这把利剑，亚宝曾将产业链延伸到医药商业及房地产。但之后，基药招标政策的变动及市场的变化使任武贤醍醐灌顶：做强主业，持续创新，永不放弃。
给管理加一些灰度
任武贤精力充沛，睿智健谈，经验丰富，非常冷静和从容，但他从未停止过对亚宝战略的反思以及个人管理能力的总结和提升。学而不思则罔，思而不学则殆。他清楚，孔子语录看似简单，要真正做到且坚持做到并非易事。
成功的企业家大多都天生有精气神，任武贤也不例外。尽管已过知天命之年，他仍旧奔走于全国各地。参加会议与更多优秀的人士交流，是任武贤寻求自我突破的一种方式，也是他不断提升企业管理水平以及战略思维高度的重要途径。他说自己其实性格内向，不善言谈，但亚宝一天天长大，他必须改变自己。
任武贤刚到山西省芮城制药厂担任厂长时，会不留情面地当众批评犯错误的员工，情节严重者依规立刻开除。黑白分明的管理思维就像过去绿化区的警示语“严禁踩踏，违者罚款”那样简单直接。现在他在管理上加了一些灰度。同样是犯错误的员工，亚宝形成了“停职—给对方反思的时间—找时机做进一步地沟通和了解”的机制。任武贤说自己变得更宽容了，他开始主动为被开除员工介绍新工作。绿化区的标语也换成了“呵护小草，呵护生命”。
在繁忙的工作之外，任武贤几乎没有什么兴趣爱好。就连与高管们一起吃饭也是句句不离工作。类似的“工作狂”企业家司空见惯，但鲜有任武贤这样的谦和之辈。他说，国学中的“中庸之道”给了他很大的启迪，他要用心做事，优雅做人，特别是在经营管理上要灵活，要注重激励，要提升大家的精气神，要多多培育正能量。
任武贤很好地继承了晋商固有的诚信和艰苦奋斗的传统，并兼收并蓄，学习徽商的灵活与随机应变，学习上海商人的智慧与高瞻远瞩，使自己的经营管理更加从容而高效。
勇于进行自我革命
1990年，芮城制药厂（亚宝药业前身）濒临倒闭，刚过而立之年的任武贤临危受命挑起了厂长的重担。
他改革管理体制，开发出新产品 “宝宝一灵贴”（丁桂儿脐贴），投放市场后，以其确切的疗效和独特的剂型，成为蜚声国内的名牌产品。此后，企业各项经济指标翻番增长。到1996年底，企业年产值突破1亿元，利税超千万元，开创了芮城工业之先河。
随后，当地省政府欲调任武贤到大型国营制药厂任老总，他谢绝了。一些知名企业以及国外大财团也向任武贤伸出了橄榄枝，希望洽谈合作事宜，条件是用对方企业的名号，他也一一谢绝。任武贤并不满足于眼前的小富即安，他的下一个理想是组建企业集团。
1996年12月，芮城制药厂兼并收购了当地破产的几家企业组建亚宝集团。当意识到仅靠自身积累无法实现公司的快速发展后，任武贤决定向资本市场进军。然而亚宝的上市之路却整整花了5年时间才功成圆满：在采取“额度制”时，即中国证监会给各省分配名额，亚宝没机会；1999年，当省政府把亚宝推荐到中国证监会时，国家又鼓励高新技术企业优先上市；当省政府把亚宝作为山西省高新技术企业推荐到中国证监会时，又赶上“审核制”出台，如此使亚宝的上市日期一再被延迟。直到2002年6月，亚宝A股才终于通过中国证监会发审委审核。
之后，公司先后通过兼并、收购合资等形式成立了10余个分子公司。在快速完成公司规模化扩张后，任武贤即实施系统化、集团化管理模式。他提出“战略、品牌、文化、管理、财务”五统一原则；制定了合理、顺畅、有序、可控的运营流程。特别是实施营销变革，组建了新药公司、OTC公司、代理公司、经销公司等专业销售公司，实施大品种及终端拉动战略等，使市场份额大幅提升。
而今天，任武贤又请来能人为公司把脉，建立更加规范和专业的流程制度，并且果断剥离房地产业务，发力首仿药及创新药。任武贤称这一次次变革都是在进行自我革命，在企业获得发展的同时，也使自己得到更好的成长。
打造系列品牌产品群
2010年6月，亚宝药物研究院从其总部芮城迁至北京，这一决策实际上背后承载着的是亚宝一个大的战略转变。任武贤坦言，之前一直将研发投入到仿制药上是一个错误，必须在研发新药上下功夫。
于是，亚宝将核心资源投入到一类新药上，并兼顾首仿药和其他有特色和市场潜力的仿制药。目前，亚宝在化学药和生物药研发上有十几个项目正在研究，其中有两项已经进展到一期临床阶段。任武贤介绍，亚宝的强项有两个，首先是透皮制剂研究。公司上市的透皮制剂产品除了丁桂儿脐贴外，还有治疗小儿腹痛腹泻的小儿腹泻贴、治疗关节红肿热痛的消肿止痛贴、儿童退热巴布贴等产品。正在开发的产品还有预防和治疗哮喘的盐酸妥洛特罗贴已获得发明专利。亚宝的另一个强项领域在于缓控释技术。公司高标准的缓控释制剂新生产线于2011年投产，目前主要产品有硝苯地平缓释片、尼莫地平缓释片等。
在被任武贤作为儿科和心血管领域之外的第三大重点主要是治疗痛经、妊娠感冒、子宫早衰等妇科用药。
除了自主研发之外，亚宝还采取与科研院所合作的方式加强研发，在抗吸毒、治疗糖尿病和精神分裂症等的药物研究方面取得了多项科研成果，其中一些新药填补了国际国内空白。
亚宝与中国军事医学科学院联合开发的戒毒新药“归元片”项目已经进入Ⅱ期临床，预计在今后两年内上市。此外，治疗滑膜炎的药品也是亚宝与医院合作研发的产品，目前已经进入临床二期阶段。同中科院上海药物研究所联合开发的新型抗肿瘤药和心脑血管病用药两个纳米技术专利产品已进入注册阶段；与中科院生物物理所合作开发的治疗糖尿病新药口服胰岛素系列产品也取得了阶段性的成果。
未来，亚宝将打造透皮制剂、缓控释制剂、脂质体和纳米、中药注射剂这四大类产品平台，形成以儿科用药为主的“丁桂”系列品牌产品群和以心血管类用药的“亚宝”系列品牌产品群，
同时，亚宝在大健康领域的营养健康食品、特殊化妆品、保健品制造方面也将寻求突破。
