20年,他从一名普通煤矿工人,到班长、队长、副区长,区长,一步一个脚印,见证了他对煤海执着的追求; 20年,他从掘进战线的毛小伙,成长为矿山的一位劳动模范,管理行家,并带出了一支英勇善战的掘进劲旅,被大家称为煤海深处的擎旗人。他就是淮北矿业“劳动模范”、“优秀管理人才”、祁南矿掘进四区区长杨东风。
执着奉献,愿做“大头兵”
2009年初,时任基建二区副区长的杨东风调到掘进四区担任区长。工作岗位变了,但他的实干精神没有变,依旧坚持“一线工作法”。除了每月参加矿上组织的会议活动外,他每月下井都在20个班以上。安全是企业的头等大事。杨东风始终把安全生产工作放在心上,担在肩上,即使夜里在家休息,他也要往井下打个电话,及时了解井下情况。有一天中班,一队施工的34下回风巷正在过老塘,他从电话中了解到老塘出现冒顶现象,他的心一下子也“落”到现场安全上,一面组织安排现场人员装顶护顶,一边换上窑衣下井去了。来到现场,他很快加入了装顶中,既当指挥员,又当战斗员,他和2名有经验的老工人在前面装顶,让其他人员运料、送料。装顶中,汗水湿透了他的衣服,手臂也被掉落的碎矸石划伤流血,但他全然不顾。直干到第二天早晨6点多钟,顶装好了,隐患消除了,他才和大伙拖着疲倦的身体上井。
科学管理,带出“标杆区”
在新形势下,要带好队伍,没有严格的管理制度是不行的。杨东风结合区队实际,本着“安全第一、质量为本、明确责任、带动生产”的工作原则,将安全、质量和生产任务与工分分配结合起来,制定了一套科学的管理制度。他还将安全、生产、分配“三项权力”下放给班队长,使他们有职有权,增强了班队长的责任意识和工作的积极性。对职工关心的热点、敏感问题,他坚持公平、公开、公正原则,对职工的日出勤、班得分、月工资及班队长等管理人员对职工奖罚的签名纸条,一律在公开栏内“晒”出来,使区务公开栏成为职工的“明白墙”、“ 聚力墙”。 仅2012年,该区生产进尺4128米,超额完成矿计划任务的11%,并实现安全生产。2012年,在全矿安全生产体系建设考核总评中,该区成绩名列全矿掘进系统榜首,成为全矿安全生产体系建设中一朵骄艳妩媚的奇葩。
真诚帮助,甘做“贴心人”
杨东风在安全管理上始终坚持一个“严”字,确保职工的安全健康。在日常生活中,他对工友们却有着似水般的柔情,把职工当成兄弟。他常说:“大家有缘走到一起干工作,那就是兄弟。”多年来,无论谁家有婚丧嫁娶之类的事,他都尽量亲自前去。去年8月,该区一名职工家中突遭火灾,家里陷入困境,杨东风带头捐款,带动全区干群伸出兄弟之手,并多次到其家中看望,让其一家人深感温暖。仅2012年,他就拿出3000多元资助本区遭遇到困难的职工,给职工送去火一样的关爱,让人备感温暖。
实干树起表率,管理促进发展,温暖凝聚合力。在杨东风的带领和感召下,掘进四区连续3年获得矿“六好区队”、安全管理“示范区队”等荣誉称号,2010年到2011年,连续两年荣获淮北矿业“六好区队”。 杨东风凭着对矿山的热爱和执着,谱写了一曲矿山“乌金赞歌”,收获了累累硕果。2010年、2011年,他连续两年荣获“淮北矿业劳动模范”;在2012年底淮北矿业人才科技大会上,他被评为淮北矿业“优秀管理人”;今年初,他再次被评为淮北矿业2012年“劳动模范”。 (蒋隆和)