■ 张红 张莉
“年度工作设计我们年年都做，今年部门却要求大家上台讲述各自的工作设计，并以竞赛方式进行评定。”袁雁鸿是湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂设备工程部兼职计划管理员。日前，谈到今年的岗位工作设计竞赛，她认为比往年多了些“味道”，“把计划拿到台面上晒一晒，再赛一赛，一看就知道大家用不用心，而且还有利于互相切磋、查漏补缺。”
春节前，长沙卷烟厂设备工程部组织了一场别开生面的竞赛，袁雁鸿和另外64名管理人员依次上台陈述2013年的岗位工作设计，同时接受评委小组的打分。
“从部门角度讲，开展岗位工作设计竞赛，目的是让每一位管理人员都能明确岗位目标和计划，理解岗位责任和价值，提升岗位素养和水平，确保部门年度工作目标与计划的有效落实。”设备工程部部长李迪前介绍道。
竞赛现场，参赛的管理人员依次上台，利用PPT课件，简要回顾2012年个人工作情况，展示亮点，审视不足；重点设计2013年度个人岗位目标、管理计划、日常计划、采购方式申报计划、工程项目计划等；全面梳理、分解、落实部门总体目标及工程项目计划等内容。
为了参加这次竞赛，每位参赛者事前都做了精心准备，全面回顾过去一年工作中的主要成绩、经验、缺点和问题，更对今年工作计划进行统筹分析、设计，扬长避短，理清下一步工作思路。
评委小组成员由部门负责人和相关岗位人员担任，他们根据评审标准对参赛者个人工作设计的全面性、合理性、创造性进行评审打分。
经过两天的竞赛，设备工程部信息组的颜扬最终因“拟定的个人工作计划有力地呼应了部门目标，支撑了部门和企业目标的达成”而获得这次竞赛的第一名。“这份计划既是我的参赛作品，也是我开展2013年工作的指导书和备忘录。”谈起参赛感受，颜扬这样对记者说。
另外有11名参赛者分别获得二、三等奖。一位没有获奖的参赛者表示，通过参加竞赛，大家对其他同事新的一年的打算有了深入了解，虽然自己没有获奖，但受益匪浅，接下来会尽快查漏补缺，进一步完善工作设计。
“这次竞赛，也是我们改进管理工作和文风的一次有益尝试。”李迪前坦陈，过去搞岗位工作设计，大家喜欢各自为政，不习惯跟同事沟通交流，最终难以取得实质效果；有的职工在行文中喜欢用繁词冗句，堆砌大话、空话、套话，工作设计往往华而不实。“而这次，大部分职工做到了文约而事丰，并且事前做了充分沟通，总结成绩实事求是，制订计划‘量体裁衣’，为顺利实现部门年度目标打下了很好的基础。”
“当然，竞赛只是手段，得奖也不是目的，真正把计划体现在行动中、落实到工作上才是关键。”袁雁鸿说，在今后的工作中，她和同事们会进一步增进沟通、加强协作，在明确自身岗位目标和责任的基础上，不断提升协同作战能力，把工作开展得更精彩，做到各项工作“不怕晒、不怕赛”。
