日前,红豆集团召开优秀QC小组表彰大会,在被表彰的优秀QC小组中,顾春燕QC小组的课题“减少四面弹保暖面料布面不平”在众多竞争者中脱颖而出,颇为亮眼。
四面弹保暖面料布面不平导致裁剪排版无法捋平现象,造成裁剪下来的布片长短不一,丝缕歪斜。经过修片工修剪后,虽然大部分合格,但仍有少部分不合格,问题是,这些不合格的布料在生产过程中是检验不出来的,只有穿在身上才能发现弹力不均。消费者在买到这样的内衣以后,就会向经销商投诉,问题很快反馈到公司,顾春燕分管客户投诉工作,接到投诉后便赶到厂里,查找问题根源。
然而,经过与内衣厂技术人员仔细验查,始终没有找到问题症结所在。问题到底出在哪里?顾春燕左思右想,每天都在考虑这件事。半年过去了,问题还没解决,尽管采取了各种措施,但仍有消费者为此投诉。顾春燕感到了问题的严重性,如果不彻底解决这个问题,将会给公司产品造成越来越大的负面影响,这种“信誉损失”是无法估量的。
此时,公司正在推行QC小组活动,顾春燕决定成立QC小组,将这一问题设为攻关课题,无论如何也要将这一问题彻底解决。顾春燕想,只有将面料生产商、成衣生产厂家人员全部集中到一起,一道工序一道工序地查找,才能找到问题的根源。于是顾春燕牵头体系办、质监科、织造厂生产科、织造质监员、内衣厂生产科、内衣检验员共同成立QC小组,召集大家开会,发表意见。结果,大家争论得不可开交,都说问题不在自己那道工序。
顾春燕一看,这样不行,她对大家说,既然你们都认为自己没问题,光说没用,我们现场观察,现场试验,现场验证,现场对比,事实胜于雄辩,有没有问题到时便知。
大家纷纷点头。于是,顾春燕和小组成员一起,从面料生产商的制造车间开始,一直到内衣生产最后一道工序,反复观察,反复试验,反复验证、对比,最终发现问题出在织造厂的混机台配缸上,由于门幅、克重的不稳定,造成了光匹布布面不平现象比率增多。
经过技术改进,面料布面不平现象得到有效控制。
(谢昌举)