近日，景德镇市局召开专题党委会和局长（经理）办公会，认真学习传达2010年全省烟草专卖局长（公司经理）座谈会精神。要求全市系统充分认识“卷烟上水平”的重要意义，围绕省局会议精神认真理解、贯彻、执行，并求真务实、结合实际，认真研究制定景德镇烟草“十二五”期间“卷烟上水平”的发展规划。同时，会上还提出了贯彻落实会议精神、推动“卷烟上水平”的具体部署。
一是狠抓市场营销，在品牌培育上求突破。建立合理的市场准入和退出机制，选出10个知名品牌作为销售重点，建立高效共赢的品牌培育链。做好精准营销，提升终端服务水平，确保零售户毛利率达到10%。积极探索开展网上订货、网上结算，推进电子商务上水平。加强物流精细化管理，提高工作效率。核定物流成本费用，确保低于全省平均水平。
二是狠抓创新体系建设，在创新上求突破。制定科学合理的管理制度和激励创新的奖励制度，加大科技经费投入，营造人人想创新、人人争创新的氛围。进一步抓好管理创新，不断深化“三标合一”工作，与信息化紧密结合，有效整合企业信息资源，提高工作效率。
三是狠抓企业管理，在基础管理上求突破。深入抓好对标工作，降低成本费用、提高劳动效率和经济效益。深入抓好财务管理，加强预算管理、加强资金管理，提高资产使用效率。深入开展基层创建和争先创优活动，以“打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”为着力点，全面完成基层创建和争先创优目标任务。
四是狠抓队伍建设，在引进人才上求突破。重点突出对高级营销员、专卖管理员、物流师的培养，同时加大高技能人才引进力度，切实提高高技能人才在员工队伍中的比例。继续深化用工分配制度改革，严格控制用工总量，力争用三年时间将全市系统万箱用工人数由63人降至55人左右。
五是狠抓专卖管理，在打假破网上求突破。注重案件质量，加大对本地市场的卷烟打假力度，深挖本地卷烟市场销售潜力。强化市场日常监管体系建设，转变监管理念，创新监管方法，量化工作指标，明确考核目标。抓好内控机制、提升监管能力、落实跟踪整改，严格落实县级局每月自查、市局每季度检查的定期检查制度，深化对重点环节的监管。打造专业化专卖队伍，开展岗位大练兵和专卖职业技能鉴定工作，实现专卖队伍由数量型向素质型转变。（鲍 婕）
