□ 孙君达 鲁企望
一个坐拥核心竞争力的企业，就能在风云多变的市场竞争中立于不败之地。华芝电器集团率先启动了令同行刮目相看的从贴牌向自主品牌的脱胎换骨式产品转型，不仅如此，企业超大型主题公园、多功能职工之家、精致型细节管理等软硬件也别具一格。
精于形象，成在细节，做强品牌，这一切离开员工将一事无成。20多年来，华芝始终坚持 “诚信为本、创新为魂”的经营理念，把 “做实、做新、做大、做强”发展战略和构建 “人文华芝、和谐华芝”的强烈社会责任有机结合，坚持以人为本，以发展促进和谐，以稳定维护和谐，以文化孕育和谐，着力拓展企业和谐发展路径，实现了企业健康发展和员工价值实现 “双赢”，分别于2006年和2007年获得慈溪市首批 “和谐劳动关系”、首批 “和谐企业”称号。在今年经济复苏，各地出现用工荒的严峻挑战面前，华芝却泰然自若，职工返厂率达到90%以上，目前在华芝5年以上工龄的职工占总人数的70%。
浙江慈溪市“强保障、促和谐”的 “华芝样本”，就是在跨越式转型中打造员工幸福家园。
这里，是员工生活之家
创造一流环境，华芝员工们的普遍感觉是：花园式的厂区环境、高标准的就餐环境、舒适型的居住环境、便利型的购物环境。
以绿化、亮化、美化构建花园式的厂区环境，企业总投资1000万元，建造了占地5800多平方米的华芝主题公园。 面积为4500平方米的高标准食堂已投入使用，能同时容纳1000人就餐。
让员工有个舒适的居住环境，企业建造了126间标准员工房、20个双人标准间、20个单人间、20个豪华套房，所有员工宿舍均安装空调配备电视。
“惠利员工，奉献爱心”， 方便职工生活，公司生活区开设了 “爱心超市”，所有采购的物品均为员工生活生产必需品，按照采购价格进出，属非营利性质，这个超市由集团工会拨款和行政拨款补助建设。
这里，是员工快乐之家
为满足员工业余文化生活需要，华芝自2005年以来，累计投入2000万元，建造的多功能规范化 “职工之家”，集文化娱乐、体育活动、员工培训于一体，由面积为1500多平方米的大型演艺厅、700平方米的培训室以及800多平方米的文化活动室构成，其中包括：健身房、容纳120人的影视厅、阅览室、网吧、棋牌室、球艺区，并拥有党、团、工、妇综合活动室、篮球场等，目前阅览室内共有图书2800册，电子读物55册；2008年在阅览室内增设8台电脑供员工业余时间免费上网使用。
完善的设施，为活跃文体活动提供了场所，增加了企业凝聚力。公司还先后成立了合唱团、舞蹈队、乒乓球队、篮球队等6个队伍，并在公司的 “元旦文艺晚会”、 “三八节”、“市千名职工健身大赛”、 “华芝20周年大型文艺活动”、 “企业之歌大奖赛”等活动中取得了不俗的成绩。与此同时，从2000年至今，每年的 “五一”、 “中秋” “元旦”公司都会组织开展大型的文艺活动，例如： “走进春天”文艺晚会、 “千人共度中秋夜”等大型活动，“拔河比赛”、“篮球赛”更是月月搞。
这里，是员工共享之家
为坚守诚信承诺，保障核心权益，公司严格按照 《劳动法》及有关劳动法规的要求，所有员工都与公司签订了劳动合同，工会与公司每年签订劳动集体合同和工资集体协议，设置了工龄奖和职称补贴并建立工资增长机制，无论企业发展面临多大困难，都始终把按时足额发放员工工资作为企业的诚信来兑现，企业创办21年来，从没拖欠过职工的一分钱工资，每个月都按时发放。另外，外地职工春节后回厂可报销大部分车费、为员工实行工作餐补贴、免费住宿。
为传递人文关怀，保障职工权益，多年来工会一直多方面、多角度、多层次、多形式关注职工权益，关怀职工身心健康，每年组织员工进行体检，并针对特殊工种及女职工进行专项检查，这些费用由工会及行政承担。每逢春节、中秋两大重大节日，企业安排团圆饭，2007年中秋，在华芝大操场安排了80桌团圆饭，企业上下共聚一堂，共赏明月，共看电影大片；2007年以来，企业每三个月集中给职工举行集体生日。
实行民主管理、民主决策，让职工拥有 “话语权”。公司每年召开职工代表大会，有关职工切身利益的重大事项都通过大会做出决定；公司工会则专门在职工之家设立了职工交流信箱，职工有任何的对生产生活的意见和建议或者对企业乃至对领导的看法都可以通过交流箱进行传达。 倡导安全文化，关爱生命，保证安全是一个企业必须严肃对待的问题，公司通过各种途径加强对员工的安全培训和安全教育，不断改善职工的工作环境和劳动条件。企业创建至今从没发生过重大人身伤亡事故，获慈溪市安康杯优胜企业。
公司工会按照 “组织起来，切实维权”的思路，以职工利益为重点，为职工排忧解难、办实事、办好事。从2001年以来坚持开展扶贫济困送温暖活动，受助职工达100多人次；还对困难职工子女进行帮扶助学工作，与附海中心小学、民工子弟学校实行校企对接，解决职工子女上学问题。建立了企业职工工伤 “绿色通道”，制定了工伤事故管理办法、工伤申报及赔付流程等制度情况下，还帮助员工垫付医药费用，联系工伤定点医院进行治疗，解决工伤人员的后顾之忧。
这里，是员工成长之家
当前必须清醒地看到，大量涌入企业的80后、90后，他们不仅有经济条件上的要求，还有精神生活的需求，正发生从 “求生存”到 “求发展”的巨大变化，华芝不仅是员工生活的家园，还是成长、成才、成功的高地。
为员工发展开设上升通道，公司制定了内部晋升和奖励机制，连续工作满10年及以上的员工公司奖励6万元作为购车补贴，目前已有11名职工享受到了这一待遇。建立了教育培训阵地，公司始终坚持以人为本，关爱员工的原则，积极为员工营造良好的工作学习环境，专门配备了150平方米的培训专用教室，配置投影仪等教育基础设施，每月不定期地开展各类培训，包括新进员工培训、安全生产培训等，还专门聘请外籍技术人员对员工进行创业创新及科研培训。
有效地推行 “人才制度”，全方位贯彻执行集团公司的人事制度，公司在党组织的领导下，实行统一人才选拔、人才考核、人才任免、人才培训制度。大力推行人才工程，人力资源部门通过内部竞聘和外部引进方式， 积极与高校联姻，进行人才对接，统一配备选拔人才、任免人才。同时依据集团绩效考核体系，使员工考核、任免步入了规范化、制度化、科学化的轨道。
