山东兖矿集团南屯矿坚持教育为先，以严治矿，精准管理，弹奏了一曲“理念、制度、培训”高歌，奏响了一曲“安全战歌”。截至8月30日，该矿已实现安全生产1670天。矿井先后荣获全国煤炭工业特级高产高效矿井、中华环境友好企业、中国成长型企业公民、中国文化管理典范单位、全国企业文化建设工作先进单位、企业文化建设工作创新奖、山东省文明单位、文明社区、省国资委文明单位等、省安全质量标准化一级矿井、“双基”建设省级先进单位、省煤矿瓦斯治理示范矿井以及山东省现场管理样板企业等荣誉称号。
筑安全魂
该矿按照以人为本、全员参与、注重实效的原则，坚持每季一个主题、每月一个活动，突出季节特点开展安全主题教育活动，先后开展“强化四反”、“挤水升标”、“严把四关”等一系列主题教育活动，使矿井安全活动与矿井安全形势相适应。充分利用广播、电视、网络、宣传栏、电子屏幕等舆论工具，及时反映矿井安全工作动态，并对各区队班组的先进经验和做法进行大力宣传，选先树优，典型激励。开展安全自主管理诚信建设，全员安全承诺，培育职业安全品德和安全人生观。通过安全宣传一条街、安全事故案例展、安全巡回演讲等形式，加大对上级一系列安全指示精神和矿井面临形势、具体工作措施等内容的宣传力度；建设安全文化长廊，营造温馨的安全教育环境；广泛组织开展安全井口服务、安全巡回演讲、安全文艺演出下基层等活动，倡议广大干部职工提升境界、强严管理，防范事故，营造安全生产强势氛围。组织“安全四周年之后怎么办”大讨论、“生日祝福、安全尽责”亲情互动、精算“五笔账”等活动，培养职工自觉保证安全的良好习惯。实施“五网互动”，发挥群监、青安岗、民兵哨、女工家属协管等群众组织的安全联保作用，形成了群防群治、齐抓共管的安全管理格局。
织安全网
安全隐患排查到位。该矿针对厚薄煤层两个水平生产、采掘接续紧张等实际情况，按照“管理无漏洞、现场无隐患、行为无违章、安全无事故”的“四无”要求，加大现场管控力度，努力创建本质安全环境。树立“事故可以避免，隐患可以根除”的理念，建立“矿检查、专业督查、科室巡查、区队班组自查、不定期抽查”多层次查隐患体系，及时排查分析重大隐患和薄弱环节，并对排查出的各类隐患实行分级管理，做到了治理责任、措施、资金、期限、应急预案、监控措施、复查验收“七落实”。开展“五个专项检查”活动，108名科室管理人员组成“井下督查队”，每天3到4班，全天候动态督查，确保隐患排查治理无遗漏、无缺失。将安全工作与正反激励有机结合，加大了安全奖罚和责任追究力度。计件工资、承包工资总额与单位安全、生产、质量、成本按照4、3、2、1比例挂钩。今年以来，先后有2个区队纳入“安全不放心黑名单”，3名职工受到降薪处分，7名副科级以上管理人员受到行政警告、诫勉谈话等不同程度的追究处罚。
育安全人
该矿印发了“一个决定、三个办法、三个意见”，编制了《安全制度汇编》和《生产安全事故应急预案》，去年以来，修订安全生产管理办法59项、安全生产责任制1600余条。矿以教培中心为主渠道，以区队班组为基础，课堂灌输、模拟练习、现场实训、导师带徒等方式方法协调互促，构筑了多层次、全方位的职工培训体系。严格安全资格准入，不培训不上岗，培训不合格不上岗。高效运行安全“四五级”联动培训，建立科室、区队培训包保网络。为井下区队全部配备多媒体教学设备，并结合教培中心安全培训实习训练基地的实践操作，取得了较好效果。去年以来，组织全员安全培训、各层次技能培训、应知应会考试、手指口述演练和岗位技能比武，安全培训覆盖率100%，职工持证上岗率100%，学技能、强素质蔚然成风。职工张彦宽获第三届全国煤炭行业职工技能大赛瓦斯检查工专业第一名。同时，不断推进区队班组建设，根据上级及集团公司有关要求，相继制定矿井区队班组建设管理办法，促进班组建设步入规范、科学、系统的轨道，形成良性循环，综机维修中心电工班被授予“省优秀班组”荣誉称号。
（陈 倩）
