为更好落实县级局内管工作重心下移，提高基层专卖管理人员的数据查询和分析能力，提升内部监管技能水平，近期，浙江天台县局内管应知应会培训又出新举措——推行每日一课培训模式。
内管办负责每日组织时间为5到10分钟的课程，内容包括内管系统模块监管内容、所处位置、功能介绍、实用讲解、例题分析和注意事项等六个方面，对内管系统中的各监管模块查询功能进行讲解分析，各基层管理所每天安排5至10分钟的时间，由兼职内管员或指定人员负责对全所的专卖管理员进行讲解培训，各基层专卖管理所每周自行组织测试一次，专卖科每月测试不少于一次，测试成绩计入月度专卖岗位人员考核，并作为县局所一级专卖内管工作流动红旗评比依据。通过这样的日积月累，使基层专卖管理员的监管技能得到全面提升。
推行这种每日一课的内管培训模式具有以下四大优点：
一是在时间安排上更加灵活，便于安排，使培训时间能得到保障。集中培训往往需要半个工作日时间进行，会对基层管理所日常走访计划造成一定影响，而这种每日一课的培训模式每课只需5到10分钟的时间，相比之下，时间安排上更加灵活机动。
二是在培训内容上更加细致，更贴近所里的日常实际内管工作。集中培训因内容较多，讲解比较粗放，而每日一课模式，对内管系统模块监管内容、所处位置、功能介绍、实用讲解、例题分析和注意事项等培训内容分解切块，每课（天）抓住一点进行详细讲解分析。特别是其中实用讲解方面，具体讲解监管人员一般用哪些模块功能查询哪些数据，对所取得的数据如何分析，如何发现异常，并对使用的注意事项以及与其他类似模块查询的区别进行说明，使培训人员掌握得更细致。
三是在操作技能上更易掌握，便于及时消化。通过每日一课的培训模式后，每日只要求掌握一项监管技能，并通过课中例题加深影像，简单易懂，便于消化掌握。这样日积积累，达到质的提升。
四是利于内管小教员队伍的培养和锻炼。推行每日一课的培训模式，内管办人员只负责课程组织和疑难问题指导，由各所兼职内管员具体负责对本所人员的培训，这样既使兼职内管员有了先学一步的动力，同时也促使内管小教员队伍在培训教学实践中得到了锻炼。 （孙国屏）
