“走出来一看，这里居然多了这么一幢房子，没看见它建，怎么会突然有呢？”“我仔细一看，原来是个集装箱，当时就纳闷我们村里干嘛搬来这么大一个集装箱啊？”“开始营业后，才发现里面居然是一个跟城里一样的超市。”近日，记者来到海宁市长安镇的鹿耳村好立方超市时，边上的几个村民正在“围观”并议论这个“横空出世”的超市。
集装箱里开超市
除了出售食品、日常生活用品之外，“好立方”超市还提供多样化的增值服务。比如可以为村民免费量血压、出借常用工具、销售公交IC卡和体育彩票、提供照片快速打印、图文传真、复印等服务。同时超市还专门设立了村邮站——开展报刊投递、邮件收寄等业务。
“干嘛不建房子开超市，而是弄个集装箱来，难道是老板为了标新立异？”村民们在购物的同时，也不时有这样的疑问冒出。
“这并不是一时的突发奇想，背后有很多原因，成本就是其中之一。”“好立方”项目负责人，南大集团副总王立刚说。
废弃的集装箱，不需要消耗其他建筑材料。以单个连锁店80平方米为例，集装箱采购成本1万元，改装成本1万元，因此连锁店的建设成本为2万元。而一般房屋建设成本为每平方米1000元，如果建房子，这样一个连锁店店面需要8万元。这一块就可以节省6万元。按照“好立方”发展规划中的全国1万家店计算，总成本可节省6亿元。
此外，“好立方”的选址是农村的荒闲土地，不占用耕地和建设用地，这样不仅节约了80平方米的土地资源，而且还创造了土地价值。“按每个80平方米的店面计算，我们要给农户每年3000元的租金。”王立刚说。
记者还了解到，租用土地的成本其实也远低于买地的成本。所以有人说对农村土地的使用是“好立方”成功的一个关键点。
打造“农村沃尔玛”
南大集团过去主要做环保食品包装，去年的产值达到了20亿元。但2008年开始的全球金融危机，使原本就面临发展困境的中国企业雪上加霜。这给了从事制造业的的陈建华很大的思想冲击。
“如何才能提高企业的抗风险能力？如何才能可持续发展？”正当陈建华在苦思冥想这两个问题的时候，国家出台了一系列拉动农村内需的举措。“当时我们就觉得农村是一个重要的市场。”
为此，去年5月南大集团启动总投资4亿元，首期投资5000万元的“好立方”连锁便利店项目在海宁试点。陈建华说：“在农村，每个村的营业额有限，若用传统思路投资建一个连锁店很不经济。因此，沃尔玛这样的大超市肯定不会开到农村去。这就是我们的机会。”
“目前单店的日均营业额超过1500元，一年就有50多万。如果发展到1万家，那么整体的营业额就达到50多亿元。”陈建华如此计算着他的“农村沃尔玛”版图。
而让陈建华有如此底气的还在于他有自己的优势。陈建华的南大集团，多年来一直从事包装行业，跟国内外众多知名企业建立了战略合作伙伴关系。这其中有联合利华、卡夫、雀巢、统一、康师傅等。这样一来，“好立方”超市中的数千种商品，有40%—60%都属于厂家直供。这不仅确保的产品的质量，更可以直接让利给农村的消费者。
试水农村网络消费平台
“目前，海宁农村已经有了200多个直营连锁店。我们的规划目标是在三至五年内建起1万家这样的连锁店。”对于“好立方”今后的发展陈建华依然信心满满。
如果，“好立方”真正发展到1万个，那么这一项目背后的价值便会迅速升值。“‘好立方’达到一定规模之后，便形成了一个农村网络消费平台。”马晓河表示，网络建成之后，便可以在这个网络平台上进行更多的内容填充，这个网络的商业价值也会迅速升值。
王立刚说，“好立方”不仅仅局限于终端的实体店，还可以通过自建网络营销平台，并与知名购物网站合作，创建“好立方”网络营销渠道，在网民年增长率超过60%的农村，更现代化的农村网购市场前景巨大。
据了解，目前已经有淘宝网跟他们商谈合作事宜。“淘宝在‘好立方’连锁店中设立终端，村民可以通过我们的帮助实现网络购物，我们也可以提供相应的物流配套等服务。”王立刚这样描述他们今后的规划，“我们这么多店，本身就是一个广告宣传平台，推广开，形成网络之后，我们其实就是一个‘分众平台’。”
（摘自《今日早报》）
