对江南会执行董事薛亮的采访，有四点难以忘怀：第一，掌门人很吃香。天天排有众多采访之外，更刚从台湾的华人领袖峰会飞回来，据说“里面有很多江南会嘉宾”。第二，定位精准。薛掌门特意强调江南会绝不是“私人会所”，而是敞开怀抱的会员制公共会所，但只向各行业顶尖人士“投怀送抱”。第三，不以物化产品为主打。以“经营人的资源和信息”为主旨，以“吸纳各行业顶尖人士”为自身最大价值。第四，要办100年，还要向诺贝尔基金看齐。
记者（下文称记）：江南会一直说要做“商道博物馆”，怎么做？
薛亮（下文称薛）：呵呵，这不是有很多物件的那种博物馆，比如放一个算盘之类的。我们希望做成百年会所，跟老辈商人传承商道，给下一代创业者带来理念。比如我们的大讲堂，近期请来了索罗斯、于丹等来讲课，这样的课堂每年会有10次，举办10年，100堂课就是我们对商道的总结。这是个建在西子湖畔的百年框架，以后我们都变成黑白照片了，它还在，永远是个以商会友的地方，这是我们的文化底蕴。
记：在中国的顶级会所中，江南会是什么定位？
薛：我们的定位就是中国企业家会所。
记：传言说，会员有一张只能用一次的江南令，遇难事可向8位发起人求助，真的么？你怎么看这种商道江湖的力量？
薛：很简单，因为我们的发起人都很有影响力，而会所就是要聚集这样的人和他们的朋友，江南会希望的就是：去影响有影响力的人。这样的定位，使它的影响力可以口口相传，再随着传播而更具有影响力。
记：那现在的入会标准是什么？
薛：主要是推荐，这是个门槛儿。经过会员推荐后再审核，主要看是否行业的领先人士，我们并不分行业大小、财富多少，因为房地产商一个项目可能就挣几个亿，抵纸张企业挣一年了，不按钱看。通过之后是20万元会员费，以及每年9800元年费。会员费用来保证会所的百年寿命，以后召集齐了，会所就有了保证，像诺贝尔基金那样。现在已经雪球越来越大了。
记：方便透露运营情况么？
薛：成立的第一年给它贴了点钱，到今年已经不用再贴了，我想今后会更好。
记：我看到也有国外的集团专程过来办活动？
薛：江南会的活动分两种，一种是我们的大讲堂、酒会、茶会、时尚活动等。另外是合作，比如顶级跑车、红酒的活动。APEC年会在这里办了活动，以及环球企业家年会、中国企业家年会和商会选举等，比如牛根生就是在这里当选的商会会长。
记：企业家近年来朝着“社会企业家”努力的大有人在，江南会有相关的留意与行动吗？
薛：这个从开始就有，比如地震我们有捐赠，也让企业家去交流之类的。像李连杰就来过，马云还带他去上海帮他的壹基金募集资金。这些都在做，我们也在考虑，如何长期做。企业家有了赚钱能力之后，在他预备“金盆洗手”后，要怎么样有能力有渠道把钱花得好，我们正在帮着想办法。
记：会所预备就此做些什么呢？
薛：现在我们正在考虑跟国际上的基金和慈善组织联系，和他们对接，让财富有效地发挥力量。财富是社会推动力，我们会建设这样的渠道，让他们轻松地完成这件事。
记：你怎么看中国现在的顶级会所气候？
薛：其实中国的会所特色就是经营一种资源，它为什么不叫高级酒店？因为不是靠提供物化产品来维持生存。如果说江南会提供的产品，那主要就是价值。它靠着一加一这样不断发展的模式，吸纳各个行业的顶尖人士，这就是江南会能提供的价值，最优秀的人们聚在一起，产生更好的发展。（据《商界时尚》）
