中国的企业家多有研习政治领袖的习惯，言行举止多有效仿，管理企业虽比不上治理国家之繁巨庞杂，但仍然是一个长久的难题，其实管理的本质就是跟人打交道，企业领导人往往看到了资产的变化、股价的变化，却忽略了下属脸色的变化、员工心理的变化，由此造成的失败案例不胜枚举。 □ 李光斗
企业家影响企业的主要途径，不只是靠管理风格，还要靠人格魅力。
企业家与政治家面临的相似状况——整个社会环境已然改变，开放、民主、信息化成为必然趋势，任何人都必须正视和适应，企业管理者也应该淡化自己的神话色彩，向人性回归，学魅力塑造，加强与内部及大众的沟通。
在阿里巴巴的年会上，当马云身着怪诞的服装，跟阿里巴巴的高管们化身白雪公主和七个小矮人出现在舞台上时，数千人的会场一片欢腾，这一刻的马云，在所有员工心中的形象，由高大威严陡然变得可亲可爱。
如果说这是一场秀，那么马云秀出了他作为新时代企业家的无穷魅力，秀出了阿里巴巴的创新精神，也秀出了这家年轻公司的活力无限和朝气蓬勃，事实证明，马云的“秀”不仅赢得了其公司员工的爱戴，同样也赢得了社会各界的尊重。
诺贝尔经济学奖获得者西奥多·舒尔茨首次提出了人力资本理论，他在著作《人力资本的投资》中指出，在影响经济发展诸因素中，人的因素是最关键的，经济发展主要取决于人的质量的提高，而不是自然资源的丰瘠或资本的多寡，而对一个企业而言，企业家的自身价值超越了其他生产要素诸如劳动、资本和土地等，他的研究表明，在二战前后30余年间美国的经济增长中，资金、厂房、设备等要素投入所导致的经济增长是可以量化的，但人力资源投入所获取的经济增长则无法计量，而同等条件的有形资产，交给不同的管理者就会产生差异很大的结果，舒尔茨总结该研究的结论是：企业家对企业的运营和发展具有不可替代的关键作用。
那么企业家如何塑造自身魅力以创造最大的价值？最好的方式莫过于向政治家学习。
政治的本质是权力的铺陈编织，以此影响社会的方方面面，并最终促使各个阶层和利益群体之间保持着微妙的平衡关系。
人们普遍认为：政治天生复杂、多变、危险和沉闷，因此政治家也相应地被一些不太友好的词语所包围，意大利中世纪的政治学家马基雅维利多少该为这些言论负有责任，他那影响深远的《君王论》用最赤裸的字眼向政治领袖教授各种明显有违公德道义的权术计谋，有着几近令人发指的恶誉。
香港著名的时事评论员和畅销书作家蔡子强写了一本《新君王论》，抛出了他的“领袖学”，一时风行港台政商界，蔡子强效仿马基雅维利，也是从政治管理的角度入手，对当今政治背景下政治领袖的言行举措进行了解读和评述，他不认为自己在传授某种策略权术，而是寄望于传达政治需要落地并归于平实和直面民意的理念。
蔡子强在他的《新君王论》中列举了大量的实例，生动而清晰地阐述了政治拥有的同等重要的两面性，在二战中被奉为英国（拥趸者指为整个世界）的灵魂、意志和脊梁的丘吉尔，为何战争一结束就被请出差点成为废墟的唐宁街10号？大抵就是权威有余，魅力不足的缘故吧，正和坐在轮椅上温情脉脉地发表“炉边谈话”的美国总统罗斯福的遭遇形成了鲜明的对比。
不惟政治领袖，商界、企业界的管理者也应该有同样受教育的过程，中国的企业家多有研习政治领袖的习惯，言行举止多有效仿，管理企业虽比不上治理国家之繁巨庞杂，但仍然是一个长久的难题，其实管理的本质就是跟人打交道，企业领导人往往看到了资产的变化、股价的变化，却忽略了下属脸色的变化、员工心理的变化，由此造成的失败案例不胜枚举，与政治家面临的相似状况——整个社会环境已然改变，开放、民主、信息化成为必然趋势，任何人都必须正视和适应，企业管理者也应该淡化自己的神话色彩，向人性回归，向魅力进取。
（作者李光斗，中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人。）
