□本报记者 张建忠 通讯员 索玉祥
6月上旬，投资8000万元新组建的亚宝药物研究院在北京正式成立。在揭牌仪式上，中科院药物学专家查丽杭博士正式加盟亚宝研发团队，担任该研究院副院长。至此，亚宝药业研发机构已拥有12名博士、博士后，其中5人为海归博士（后），另有65名具有硕士学历的专业药物研究专家和技术人员。与此同时，投资5亿元建设的北京亚宝生物制药公司和缓控释制剂生产线也已竣工，正在紧张而有序地进行国内认证和美国FDA及欧盟cGMP认证的各项准备工作。亚宝药业董事长任武贤说：“这里将要生产的产品是我们自主研发的，它体现了当今生物制药领域的先进水平，也是我们进军国际市场的锐利武器。”
引进“核元素”
人才是自主创新的内核和保障，没有优秀的研发人才，那所谓的自主创新就是空谈。为此，亚宝药业紧紧牵住人才这个牛鼻子，不断地培养和吸纳研发技术人才，用人才这个“核引擎”，不断生发出富有竞争力的新产品、好产品，不断获得核心技术和知识产权，拉动企业自主创新能力的提升。
亚宝药业集团是一个有着三十余年制药历史的企业，人力资源丰富，文化积淀深厚，特别是近年来发展非常迅猛，在全国同行业中出类拔萃。成功的经验使企业决策者充分认识到人才的极端重要性。为此，他们在北京建立了“国家级企业技术中心”，成立了药物研发机构，并从美国、加拿大、印度等国和国内著名高校及研发机构引进了10余名博士、博士后等高层次专业研发人员，吸纳和培养了近百名优秀的研发人才和技术精英加盟亚宝创业。“这些优秀的研发人才和技术精英知识丰富，富有经验，掌握核心技术，取得了很多的创新成果，为企业创造了非凡的价值。”亚宝药物研究院院长禹玉洪博士如是说。
亚宝药业在产品研发中不只是完全依靠自己的力量，而是伸出另一只手，紧紧抓住科研院所这些专业研发机构。这些机构有更多更优秀的专业人才和设备设施，企业出课题、出资金，研发机构出人才、出技术，联合开发新产品，以实现互利共赢。目前，他们已经同中科院上海药物研究所、中科院生物物理研究所、清华大学、中国医学科学院、中国军事医学科学院等40多家科研单位展开了技术合作，并取得了多项研发成果。这种与科研单位合作研发的方式是他们实施人才战略、扩大创新成果的一个重要举措。
添加“核燃料”
亚宝药业在自主创新上舍得投入，用高投入激活创新元素，获得高额回报。仅近几年间他们投入研发的费用就高达2亿多元，占销售收入的5%左右。同时，他们还在北京成立了“博士后科研工作站”和“药物制剂国家工程研究中心亚宝分中心”，被批准为“山西省首批海外高层次人才创业创新基地”，在太原成立了“亚宝生物研究中心”。所有这些机构，皆成为企业研发和创新的重要组成部分。
对于研发人才，既要吸附到企业，更要留住他们，让他们施展抱负，展现才华。为此，他们在实行高薪酬的同时，还制定了相关的激励细则：凡成果显著、贡献突出的研发人员，都将获得相应的奖励和利益分配，激励他们将卓越的智慧转化成优秀的产品。这样以来，科研人员工作舒心，有干头，有动力，有热情，有目标，能够安下心来，一门心思搞科研。同时，他们也进一步加强同协作单位的合作，使企业持续获得创新成果。短短几年间，他们取得了发明专利28项，尚有31项申报了国家专利，有30多项进入或已申报了临床实验，新立项和进入基础研究的还有58项。亚宝生物研究中心主任焦进安博士说：“这些新产品很多将填补国际国内空白，在治疗多发病、疑难病方面凸显威力，将成为未来医药市场的新宠。”
据悉，今后五年，亚宝将总共投入5个亿的巨资用于产品的研发创新，以适应市场的需求。
打造“核产品”
自主创新一定要突出产品的卓越价值和鲜明特色，而切忌做无用功。为此，亚宝药业在自主创新上尤其彰显其前瞻性和高、精、尖等优势，并紧紧围绕企业产品结构调整的战略目标，有的放矢，突出特色。一方面，在剂型上大胆创新，由传统剂型向缓控释制剂、透皮缓控释贴剂、纳米制剂、长效注射剂和巴布剂等新剂型转变，使产品的使用更方便，疗效更确切。另一方面，由以生产仿制药为主向生产国家一、二类新药及能填补国际国内空白的高端药品转变，由生产治疗广谱疾病的多品种向生产治疗心脑血管病、妇儿科病、癌症等多发病和疑难病药品转变，使产品价值得到更充分的体现。
5月26日，亚宝同山西大学、山西九三学社在太原共同举办了战略合作论坛；6月1日，他们又与中国科学院又在北京正式签署了新的战略合作协议书。所有这些标志着亚宝药业将借助科研机构强大的研发力量，全面助推企业自主创新能力和水平的提升。
亚宝药业集团总裁许振江说：“我们中短期的研发目标，主要是依托高端科研人才，大力研发治疗心脑血管病、糖尿病、癌症等方面的生物药、现代中药和化学一、二类新药。这些药档次高，疗效好，剂型新，应用广泛，前景看好，是我们持续抢占市场制高点的法宝。”
