2010年6月18日，安徽双轮酒业有限责任公司在全体办公及车间副主任以上人员会议中，宣布了双轮酒业董事、原副总裁程剑先生被任命为总裁，公司法定代表人、董事长马锦华先生不再兼任总裁职务。
会议伊始，双轮酒业董事、副总裁周鲲鹏宣读安徽双轮酒业有限责任公司一届董事会2010年第一次决议内容：经公司董事长马锦华提议和公司董事会同意，马锦华先生辞去总裁职务，继续担任董事长职务和公司法人代表，程剑先生被任命为双轮酒业总裁。
深圳盈信董事长林劲峰先生在讲话中指出，马锦华董事长1984年进入双轮酒业，对企业发展进行了大力改革，2009年企业成功改制是建厂以来双轮酒业最大的企业行动，这个行动是马锦华先生带领大家完成的，他提议为马锦华先生在总裁这个岗位上作出的杰出贡献致以崇高敬意。
林劲峰先生指出，选择公司的总裁是董事会最重要的一项工作，双轮酒业的“股东会—董事会—总裁”的逐级负责的公司治理结构，是企业发展最有效的机制保障。公司选择活力四射、激情洋溢、学习能力极强的程剑先生担任总裁职务，完全相信在未来的日子，程剑总裁会带领双轮酒业全体员工迈上新的台阶。未来，公司董事会将一如既往像支持马锦华董事长一样支持程剑总裁的工作，也希望参会的全体人员能一如既往地支持程剑总裁的工作。
程剑总裁以“责任、使命、激情、创造”为主题做了述职报告。
首先，程剑总裁感谢大股东林劲峰先生、董事长马锦华先生、董事会全体成员对他的信任。借此机会也向过去11年来对他本人及工作给予支持、关心和帮助的双轮酒业同仁表示感谢。程剑总裁说，今天是2010年6月18日，是他在高炉酒厂工作的第3967天，和酒厂的很多同事一样，他也已经与这个企业血脉相融，永生无法忘记、无法割舍。接受责任意味着必须从骨子里深爱这个企业、深爱同事、深爱这片土地，同时也意味着更多的付出、更多的担当。此刻他接受到的不仅是总裁岗位，更是一份沉甸甸的责任；不只是一份职务，更是全体股东和2000多名酒厂同事的重托。他将以他的良知与人格去虔诚接受这份责任。从接受总裁职位的那一刻开始，他会牢记使命：
1、为股东创造价值：追求利润的最大化，这是最基本的商业准则；
2、为员工创造价值：充分尊重并信任管理团队，并和管理团队一起通过有效工作增加员工的归属感，让员工深爱这个企业，并从内心深处以为我们的酒厂工作而快乐；
3、为合作伙伴创造价值：在确保酒厂发展与利益的基础上，尊重经销商、客户、供应商的利益和需求，最大限度地实现价值共享，构建良性可持续的合作关系，这将是企业基业长青的重要保障；
4、为社会创造价值：企业的社会责任是企业在谋求利润最大化的同时所负有的维护和增进社会利益的义务，提供社会就业，为地方财政贡献税收是我们义不容辞的责任。
他深知这一切使命实现的基础和前提是市场。没有市场就没有这一切，所以，他更重要的使命是协同整个团队更高效的拓展市场，赢得经销商的支持及客户的满意。
“承担责任、肩负使命需要激情，需要整个团队的激情。激情是对工作全心投入的自然本能的体现，激情会让我们不知疲倦，激情会让我们忘记时间，激情会让我们创新不断，激情会让我们直面困难勇往直前。企业经营管理不是一个人的战争，它需要调动全员激情，从此刻起，我会用对酒厂十年的爱去点燃自己和团队的激情，去接受任何困难与挑战。”
市场在快速变化，新的竞争格局逐渐显现，市场机遇在激烈的市场竞争中对每一个企业都是平等的。对高炉家而言，面临的外部环境恶化的趋势非常明显，竞争从未像现在这样对我们造成如此大的压力，在这轮市场占位及洗牌过程中，双轮能不能实现自我突破、自我超越，能不能真正塑造高炉家在安徽白酒的强势地位，在中国白酒行业中占有一席之位，关键还是取决于自身的决心、信心和行动的速度！
面对当前的激烈竞争，他会在董事会的支持和战略规划的指导下全力以赴，不断学习，抛除一切私心杂念，严格要求自己，尊重核心管理团队，用心倾听，与核心管理团队同心同德，带领酒厂同仁再创佳绩。同时他真诚的期望能够得到企业高管和全体管理团队一如既往的支持。
最后，马锦华董事长进行了总结性讲话。他指出，此次管理团队调整之后，企业的日常经营工作将由程剑总裁负责，而他本人作为公司董事长将把主要精力放在公司的战略布局方面，酝酿和推动双轮酒业的更大发展。
马锦华先生强调，无论从知识结构还是从年龄结构上比较，都应该让有知识、有能力、有才干且年富力强的年轻人冲锋陷阵第一线，给予年轻人一个展现才能的舞台与锻炼自身的机会，从而充分发挥年轻人的聪明才智，这是对企业负责，也是对股东负责。他要求程剑总裁：即刻进入角色，在一个月之内提出新的管理团队人员名单上交董事会讨论通过，组建一个精干、高效、创新的管理团队；同时，尽快拿出企业新的发展规划，让高炉家酒以最快速度走出困境。
（彭 伟）
