近日，山东新查庄公司传来喜讯：今年1-4月份，薄煤层综采产量达到11万多吨，增产幅度达到200%以上，取得了经济效益和社会效益的双丰收，做出了“薄煤厚挖”的大文章。
新查庄公司是一座有着40多年开采历史的老矿井，由于开采时间长，可采储量不断减少，煤炭资源回收难度加大。为提高薄煤层煤炭资源的回收率，从去年下半年开始，新查庄公司投资上马了第一套簿煤层综采设备，并决定由采煤二区担当薄煤层综采任务。他们坚持向管理创新要效益，把工作重点放在狠抓生产环节上，建立了综采设备检修管理制度、事故分析制度、现场交接班制度、设备检修质量验收制度、岗位责任制度，做到制度健全、责任明确、执行到位、考核严格。注重发挥设备最大效能，要求施工人员每天下井前对工作面上的综采设备逐台建立设备档案，在工作面生产前建立好台账卡及井上下对照设备牌板，工作面全过程使用图表管理，对容易损耗的设备在井下设立配件库，确保台台设备安全运转。同时，不断强化“三基”建设，推行了班组“每日一题”学习，组织开展每周一次的员工业务学习和员工各小组自学活动，使职工技术业务水平不断提高。自薄煤层综采以来，该公司日产原煤始终保持在千吨以上，实现了原煤产量的稳步提高。
（王 慧）
