“家里钱够用吗？”“够用。”“生活上有什么困难吗？”“暂时没有。” “你对矿上的安全管理有什么看法和意见？……”这是川煤集团达竹斌郎煤矿采煤二队工会和队委一班人在走访一困难职工家庭时的一段对话。这也反映出了该队实行情感管理凝聚人心，促进生产的理念。
该队工会、队委一班人充分认识到，要让职工爱队如家，首先队要有可爱之处。今年以来，为了及时了解和掌握职工的思想动态，采煤二队工会和队委一班人建立了定期的走访慰问制度。制度规定：职工生病到家看望，带去组织的温暖；职工过生日或重大喜事到家祝福，送去组织的祝愿；职工受到队或矿奖励到家祝贺，带去组织的鼓励与鞭策；职工家庭发生矛盾到家访谈，查清事情原因，有针对性地做好思想政治工作；职工发生“三违”到家帮教，消除思想上的不安定因素。
今年5月，该队职工刘多贵因意外受伤住院，该队工会在第一时间了解到其伤情严重且家庭经济十分困难，就向全队职工发起了爱心捐助的倡议，并在其住院的当天由队工会主席刘显涛带第一批捐款1000元前往医院看望；工会主席将刘多贵的严重病情向队党政和全队员工通报后，全体员工再次为该同志捐款，你10元，他20元…… 涓涓细流，融入爱的海洋。全队职工106人共捐款3060元，累计捐款4060元，在一定程度上缓解了其家庭的燃眉之急，让该职工十分感动。
今年以来，情感管理让该队职工的凝聚力不断增强，职工出勤率达到100％，原煤产量月月攀新高，安全上实现了“零违章”、”零受伤“、“零隐患”、“零事故”，工作面质量标准化达一级，工程质量优良品率达100%。
（潘 平）
