□马晓芳
王建宙从来都是媒体追逐的焦点，不仅因为他是中国移动通信集团的掌门人，还因为他的个人魅力。这次，再将他推向媒体聚光灯之下的，是中国移动的管理层调整。
中组部5月31日下午宣布，王建宙任中国移动通信集团公司董事长、党组书记；李跃任中国移动通信集团公司总经理。在此之前，中国移动集团只有党组书记和总经理，由王建宙一人兼任。
有分析认为，此次管理层的调整，意味着王建宙的“退休”将搬上日程。在电信行业，很多人都羡慕王建宙，因为他是中国最大的运营商中国移动的总裁，在他任总经理的6年时间里，中国移动一直保持高速增长，每天净利就超过3亿元，收入和利润增速甚至达到30%。
在中国电信行业发展历史上，有两次重大的技术变革，也是两次重大的商业考验，而王建宙正好是这两次变革的亲历者和启蒙者。第一次是引入CDMA，第二次是发展TD-SCDMA。
在王建宙担任中国联通总裁期间，为了打破当时中国移动的垄断，按照国务院的要求，中国联通承担了当时全新的一项通信技术，那就是来自美国的CDMA。2001年在中国联通上马CDMA的当年，王建宙就发展了700万CDMA用户，在网络、用户、业务全都一无所有的条件下，王建宙白手起家将CDMA发展成为中国联通追赶中国移动的重要手段。
第二次重大变革就是TD-SCDMA。在三大运营商之中，中国移动的实力最强，因此承担起中国的自主3G标准。不过，与其他两大更加成熟、产业链更加完善的3G标准相比，TD也有一定的局限性。通过建立联合研发基金等方式，TD已经在三大3G标准中做到了三分天下有其一。
2004年加入中国移动，王建宙第一件事就是大力发展农村市场。但当时他的这个决定遭到了所有人的反对，甚至有投行分析师严厉“警告”：如果这样做，公司股票就一定会大跌。
但他坚持了自己的判断。过去几年，中国移动往农村市场投资了数百亿元。拉动中国移动收入增长的最重要因素就是用户增长，而新增用户的一半以上都来自农村。
