两年前，何玉兰从一个穿奢侈、爱奢侈、懂奢侈的女人，转型为新会展美嘉森奥特莱斯的成功经营者。两年后，何玉兰再度华丽转身，接手原西武，推出定位奢侈的乐森购物中心。
□ 王白羽
在接替西武百货进驻位于成都总府路31号的商业物业后，已成功经营了成都首个奥特莱斯业态的美嘉森名品百货公司掌门人——业界堪称成都“奢侈女王”的何玉兰，又以3亿元巨资拿下了一墙之隔的东风商贸广场。
现状
东风商场：总府路上落寞的“明星”
据了解，东风商贸广场最初的名字叫“东风商厦”，于1994年建成投入使用，建筑面积为1.5327万平方米，地下1层地上6层。就在建成不久，全兴集团东风商贸广场有限公司就以8000万元拿下它，更名为“东风商场”，并对商场进行了布局调整。而更早之前，商厦所在地原是城区中最大最热闹的一片菜市场，至今不少成都人还能记起当年的“东风菜市”。东风商场开业后，曾盛极一时。
然而好景不长。1993年开始，太平洋百货、马来西亚百盛等相继杀入春熙商圈后，东风商厦变成一个落寞的观众。2001年，东风商场被迫关门。就在这一年11月，东风商贸广场迎来了新的经营者，但遗憾的是，“粤多广场”的招牌树起不到一年的时间，2002年7月，“粤多”不得不与东风商场提前结束租赁合同，并公开宣称“粤多广场已无力再经营，宣布破产”。之后，东风商厦又更换过新的经营者。2004年12月，国发珠宝集团租下这里，开始经营珠宝。然而，其生意也并不太红火。
对于东风商厦的命运，业内曾一度认为，依据东风商厦“老态龙钟”的物业条件，早就不适合做大型百货商场了。加上东风商厦本身的口岸位置，人流都主要在太平洋和王府井之间对流。
构想
原西武+东风=乐森购物中心
何玉兰何以不顾“商业百慕大”的忌讳要拿下这块“山芋”？
事实上，在“粤多”败后，全兴集团就按预定步骤退出了东风商场。一直受到卖场面积制约的百盛甚至有过拿下东风商场，破墙联姻的想法。而这一想法，终究未能变成现实。甚至有业内人士认为，正是这次联姻的失败，苦于经营面积太小的百盛最终从这里撤走。
在来到总府路后，原西武百货经营面积太小同样也是何玉兰的一块心病。近日，记者才获知真相，就在接替西武百货的同时，何玉兰就一直在打着东风广场的主意。“和隔壁打通，才够经营奢侈品的面积！”从那个时候开始，何玉兰就在酝酿购买计划并与东风广场的东家接触。
何玉兰告诉记者，与拥有东风广场的东家连同董事长在内一共４名高层经过前后８小时的火速谈判，使得东风商贸广场的东家最终变成了美嘉森名品百货有限公司及乐森购物中心的负责人何玉兰。
拿下该物业后，何玉兰的构想是把原西武百货所在面积、假日酒店大堂前的圣和精品公司、东风商贸广场一共3万多平方米的三个场地全面打通，而相隔在中间的消防通道将被打造成“商业步行街”模式来连通三块区域，所有的面积未来都将经营高端奢侈商品。“拿下这块物业后，对乐森购物中心的前途将发生革命性的转变！”虽然国发珠宝目前仍在经营，但乐森购物中心方面已经着手策划未来整体打造的相关事宜。
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“奢侈女王”的王国
从3年前成功经营美嘉森·奥特莱斯，到去年底接手原西武执掌奢侈百货乐森，再到4月宣布斥资3亿收购东风商场，何玉兰以翻手为云，覆手为雨之姿，从一个商业运作新人进阶为奢侈女王。如今她一手执掌名品折扣店，一手执掌奢侈百货，提供从名品折扣到最顶级奢侈品销售的一系列服务。
美嘉森奥特莱斯中国第三店
3年前，何玉兰将命名为美嘉森的名品折扣店落户新会展。在她之前，成都不是没有奥特莱斯，但却是在她之后，名品折扣店奥特莱斯才逐渐被成都、四川的消费者所接受。如今美嘉森早已将“奥特莱斯”名品折扣店这一概念植入成都人的休闲购物生活中。
何玉兰将新会展美嘉森·奥特莱斯在占地5万平方米的大型折扣商场内，通过联合所有驻场品牌给出假一赔10万元的郑重承诺，为消费者提供低折扣，却能全方位享受奢侈的经营理念。在美嘉森·奥特莱斯不仅拥有Armani、Versace、BOSS这样的国际顶级品牌，与国内最大的北京燕莎奥特莱斯、上海青浦奥特莱斯一样，美嘉森·奥特莱斯也拥有如男装卡奴迪路、高尔夫比音勒芬、男鞋SIDAN等这样一些在国内非常畅销的品牌，如今，美嘉森·奥特莱斯成为继北京燕莎、上海青浦之后的“奥特莱斯”中国第三店。
乐森购物中心最大奢侈卖场
乐森原有的LV、Dior、Loewe、Tod’s、Versace全数保留，无论是LV的新形象，还是Dior的新橱窗正在总府路上招摇精彩，Loewe、Tod’s、Versace的新品也全面上市。“乐森现有品牌的经营状况很好，而乐森全新规划的123个品牌完成了招商，现正在紧锣密鼓的装修阶段，5月1日有约30余品牌率先亮相。”此外，何玉兰成功收购原东风商场后，乐森的面积扩充至3万余平方米，借助东风之势乐森已经成为目前市中心最大奢侈卖场。“这样的面积，这样的地段非常适合做奢侈品卖场，可以说收购东风为乐森的发展带来革命性的大转折，并将奠定乐森未来的光明前途。”何玉兰说，“任何人都知道，有规模就有效益，现在上海、北京的经销商几乎让我们应接不暇。”
