□余胜宏
日前，在上海烟草集团公司政工年会暨党风廉政大会上，施超局长围绕“中华”品牌“百万千亿”工程提出了要求。会后，上海卷烟厂领导班子认真学习施超局长的讲话精神，结合工作实际，寻找工作切入口。
聚焦中华专线建设
着力打造数字化工厂
工厂在“中华专线”技术改造推进过程中，一方面将优质完成“中华专线”动能、物流等配套设备的安装、调试工作，加大技术管理的支撑力度，确保技改按时、高质、顺利实施，从硬件建设方面体现“国内一流、国际先进”。另一方面，积极探索关于“中华专线”的工厂延伸管理模式，全面形成相适应的生产、质量、设备、能源、安保、行政等管理、标准框架。同时，积极思考“中华专线”MES需求调研报告，实现“中华专线”建设信息化的软硬件支撑，从软管理方面体现一流、先进，为实现数字化工厂奠定扎实基础。
聚焦品质控制水平
着力提升产品质量
质量控制工作是工厂永恒的主题，（集团）公司领导多次强调，对于“中华”牌质量控制工作，必须放到（集团）公司品牌竞争力提升的高度，放到（集团）公司可持续发展的要求上来看待。工厂将继续从管理、技术等方面多管齐下，继续通过管理进步、技术攻关提升品质控制水平，使“中华”无愧于“国烟”的美誉。
聚焦精准营销
着力提升市场保障能力
随着“中华”牌市场需求的不断提高，工厂将积极主动应对，通过管理、技术等一系列措施，克服“中华”牌软、硬盒结构矛盾，做好软盒“中华”的加班生产，探索D区硬盒“中华”生产效率的最优配置方式。同时，认真组织好滤棒规格大规模调整，使生产不断不乱，有序进行。通过广大职工的大局意识、责任意识和奉献意识，自觉克服种种困难，优质完成各项生产任务。
聚焦文化建设
为“百万千亿”工程营造氛围
优秀的企业文化往往为产品长盛不衰带来不竭的动力，“中华”品牌的发展之路也充分体现出企业文化的丰富内涵。因此，在“百万千亿”工程的实施过程中，工厂将以集团文化架构形成以及核心理念的宣贯为切入点，继续推进工厂文化建设，加快各层面文化体系和理念的“落地”，结合“中华专线”技改工作，加速新“非常时期非常精神”的提炼，为“中华”品牌实现“百万千亿”目标营造良好的文化氛围。
下阶段，工厂将系统开展“百万千亿”工程学习、宣传和大讨论，进一步全员发动，营造氛围，统一思想，凝聚力量，为把“中华”品牌培养成为“最高的品牌价值、最大的高档烟市场份额、最突出的品牌风格和技术特征，最广博的品牌文化、最好的市场美誉度”而不懈努力。
