企业管理的最高标准是什么？让员工快乐，组织高效。当企业还小时，工作内容简单，沟通随时随地，这个目的不难实现，但随着企业规模的扩大，工作、管理的半径也不断扩大，对创新的要求也越来越高，企业内部运营不形成体系就很难实现这一目的。为了满足企业的综合管理需求，国内协同管理软件的领军企业——金和软件推出了功能全面的C6协同运营管理平台，为企业构建快乐、高效的管理运营中心。
金和C6是金和软件根据大型企业的特点，以精确管理思想为指导设计的企业管理、控制运营和组织沟通的综合平台。平台主要分为基础框架层，系统组件层，业务应用层，门户表现层四大部分，采用日清体系对企业的战略分解、计划执行、业务活动、经营过程和员工工作进行全面管控，坚持信息量化、细节控制和过程控制，保证企业的精确执行力。强大的平台化组件服务（例如：门户服务、工作台服务、工作流引擎、自定义表单、信息发布、数据报表、驾驶舱等），可以灵活扩展、整合、自定义组合个性的业务应用，使组织拥有标准、安全的结构的同时，又不失开放性和灵活性。
据业内人士分析，金和C6协同运营管理平台优化了企业的管理流程，集成了完善的功能模块，还解决了与其他管理软件的接口问题，使企业管理软件的升级更加平稳顺利，这也是企业在选购管理系统时非常看重的。正因为能够为企业高效运营、员工快乐工作提供了新的助力，金和C6才在11月份取得了很好的销售业绩，接连签下了几个大单，为金和软件2009年的销售工作做了完满的收尾，也为2010年再创新高起了个好头。
金和C6应用案例：
北京金隅嘉业房地产开发有限公司始创于1987年，是北京金隅股份有限公司的全资子公司。经过20余年的开拓进取，金隅嘉业已经发展成为全国领先的国家一级资质大型房地产开发企业。
金隅选择协同办公平台的目的比较明确。这是一家具有鲜明的国企特征的企业，日常办公往往以正式的收发文为事件实施的驱动，重要的政策、事件、任务的发布，以及信息公告和执行都通过收发文的方式上传下达。金和软件C6强大的功能和领先的技术征服了金隅领导，于2006年年初与金和签约。
1、公文流转
在以往的办公中，大量的纸张打印、往返传递、审核修改，不仅降低了公文审批的效率，同时，重要文件的审核、传递和贯彻显得很混乱，大量纸张和打印耗材的使用，加大了企业的运营成本。在使用金和C6协同办公平台后，规范化的流程使文件的审批变得清晰明确，使文件的流转更加有效率，领导的修改意见以及文件稿纸的生成，都变得清晰明了。
2、知识管理
利用金和C6知识模块，针对企业资质、业务模式等特点，总结整理出较为完善的知识框架，为企业内部的知识积累和传递提供了有效的物质环境。
3、应用效果和价值
金隅从上层领导到普通员工都十分认可金和C6，C6像是大家任劳任怨的秘书，把每个人的工作都安排的井井有条。更重要的，C6为金隅节省了人员成本、降低了信息传递成本和办公经费，高效、迅速的内部管理让金隅经济效益与管理效益双丰收。金和软件还给金隅带来了金和独有的管理思想——精确管理，通过C6的实施，让管理思想“落地”。精确管理成功规避了阻碍金隅发展的一些问题和现象，避免了不符合企业文化的行为在工作中出现，大幅提升了工作效率，同时，员工的工作状态和心情更加轻松、愉快了。
(晶晶)
