□ 央视特约评论员 杨禹
比竞争对手
跑快一点就行
沃尔玛在这个时候在中国开展网上业务，时机并不算早。从百货商品零售商的角度说，网上销售现在无论谁先、谁后，大家所完成的任务只是占地盘，网上销售百货零售业务除了一些像淘宝这样的方式以外，传统大型百货零售商开通的网上业务基本上并没有发生大增长，基本上都是在搭建自己销售的框架，在框架的基础之上逐步地把一些客源吸引进来，最关键的其实就是占地盘。
沃尔玛并没有投入更大的力量迅速把自己实体店客户转移到网上，而是瞄着自己在传统领域的竞争对手，它不需要跑得太快，只需要比竞争对手跑得快一点就可以了。
沃尔玛淘宝还只是
潜在对手
不少人认为，沃尔玛开展网上业务，其最大的竞争对手是淘宝网。其实应该说它的对手很多，整体上淘宝已经远远走在沃尔玛的前面，淘宝包括它的主体公司阿里巴巴，他们的主要想法是在网上占据了一定的地盘之后，挪出一些力量在实体店上面有所突破，现在倒是双方的攻守反过来的，沃尔玛去淘宝的阵地上攻城掠地，双方向对方传统领域的进展是总体趋势。
现在双方还没有真正的争锋，淘宝仍然主要在电子商务的领域，双方都向对方做了一些试探，真正的拼杀还没有开始，把自己主要的力量投入到一个崭新的领域，投入到对手擅长的领域，需要决策的勇气和到大量投入，非常具体的准备，双方其实都没有准备好，所以沃尔玛和淘宝还是潜在的对手还并没有真正在市场上拼刺刀。
网上支付
中国购买力走向世界
eBay旗下的支付工具贝宝跟中国银联合作，这也为沃尔玛在中国的网络业务铺路，它的重要性远远超过了沃尔玛能不能在网上取得突破，中国银联等于中国消费者主要的网上支付方式，如果它能够通过中国银联平台能够实现全球海外的网上订单付款，那对于中国消费者来说，不仅方便在沃尔玛购物，实际上打开了通向整个世界全球购物的一个窗口。
中国银联卡可以在全球使用的时候，就把更多的中国购买力输送到全世界，现在在网上实现了这一点之后，收益的不仅是沃尔玛，几乎所有在百货网上零售业里面试图想占一席之地的商家都是有益的。
