□ 张晓兆
初识赵亮，腼腆内向，朴实无华，却尽显聪慧。再识赵亮，工作勤奋，严谨细致，如刑侦人员，对事关安全的各个细节都要亲力亲为，所以在这次烟厂技改设备大搬迁中，赵亮是现场副总指挥和协调人。价值7亿多元的10多条生产线安全到达新厂址，没出一起事故，创造了奇迹，这是意料之外，却在情理之中。三识赵亮，和蔼可亲，平易近人，能够从各种生活细节出发，像“小大哥”一样照顾身边比他大、比他小的同事。
技改显身手
“从普通工人一步步成长为车间主任、厂领导，他懂技术，懂生产，是土生土长的淮烟人。”制丝车间主任纪明翔、卷接包车间副主任陈凯不约而同地这样评价赵亮。
1992年，刚走出校门的赵亮进入淮阴卷烟厂，在卷包车间干起了电气维修工。三年后，他被提拔为制丝车间的主任助理，其后又历经技改处、生产控制中心副主任等多个岗位的锻炼。2007年7月，厂领导找赵亮谈话，任命他为生产制造处副处长、卷包车间主任、支部书记，希望他能够挑起这副重担。
熟悉卷烟工业企业的人都知道，卷包车间是卷烟产品终端制造环节，是保证卷烟产品质量的关键部门，因此卷包车间集成了企业重要的制造设备和大量技术人员、操作工人。淮烟卷包车间拥有卷接包设备15台套，拥有职工412名，是淮烟职工人数最多的基层单位。作为卷包车间的负责人，赵亮自然也就担负着比常人更多的责任和压力。但是只用了半年时间，赵亮领导的卷包车间各项工作得到大家的一致好评，被厂领导誉为“淮烟旗帜”。
在这一骄人成绩的背后，与赵亮在技改、管理方面所付出的巨大努力是分不开的。
由于工作成绩卓著，2008年“五一”前夕，赵亮荣获全国五一劳动奖章，并在同年8月被提拔为淮阴卷烟厂副厂长。
安全两肩担
狠抓安全生产是赵亮的工作重点。赵亮平时经常在生产车间检查了解安全生产情况，并且每周都召开安全生产调度会，把安全生产任务指标下放到每一个部门、每一名职工。除了“人防”之外，赵亮还突出“机防”。淮烟几年来投入上千万元引进防雷、防盗、消防、巡更、GPS等安全设施，安装在厂区、库区、技改工地、生产车间和机房等重地。据该厂安保处处长王志新介绍，在2008年雷雨季节，淮烟没有发生一起雷击事故，而有些工厂却因雷击遭受损失，事后他们纷纷到烟厂取经。
经全厂共同努力，淮烟连年实现“60199”（即重大火灾事故为零、因工死亡事故为零、重大伤害事故为零、重大设备和锅炉压力容器事故为零、职业病和中毒事故为零、甲方责任重大交通事故为零、工伤率不超过1％。事故隐患整改率达到99%以上）的安全生产目标。
2009年7月18日，淮烟“十一五”技改工程开始设备搬迁，一台设备价值几千万元，万一出点意外，将造成不可估量的损失。作为现场副总指挥和协调人，赵亮起早贪黑，每天都开碰头会，从关键路线、设备状况、人员组织等方面确保万无一失。由于组织充分、指挥协调得当，原计划两周的搬迁仅用了六天，十数条生产线安全搬到了新的联合厂房，8月10日就具备了生产条件，比原计划提前了八天，并且在这一过程中，没有发生一起事故，创造了全省乃至全国烟草行业设备搬迁的一个奇迹。
生活中的“小大哥”
除了在抓生产、抓质量、抓管理、抓安全，39岁的赵亮还像个“小大哥”似的关心比他大或比他小的同事。据该厂高级技师钱长江介绍，赵亮对待下属平易近人，善于听取职工的意见，从生活细节上关心职工。在车间时，由于女职工力气比较小，工作时很容易疲劳，赵亮对休息环境进行改造，使得女职工在工作间隙得到充分休息。 当上领导后，赵亮还是喜欢到一线解决问题。职工们工作上遇到困难爱找赵厂长，生活上遇到烦心事也喜欢跟赵厂长说说。比如，职工反映澡堂水温忽高忽低、班车线路和时间安排等问题，赵亮都能及时反馈，争取解决，即便暂时没法解决，他也会向工人们说明原因，让职工明明白白。
