今年以来，淮北矿业芦岭矿采煤五区积极推行早预想、早部署、一排查、一落实的“211”安全管理机制，确保了安全生产。
早预想，即该区坚持每周召开一次区干安全办公会议，认真总结本周安全工作开展情况，提前预想下周工作环境和作业过程中人、机、物、环境等潜在的危险性因素或可能会发生的事故，制定针对性防范措施，以提高应对事故的能力。
早部署，就是根据本周各项工作进展情况，提前部署下一周的各项，重点工作，指定专人负责，建立台账，跟踪监督，及时填写安全重点工程施工进展、隐患排查及整改落实情况，做到闭合管理。
一排查，即班前会认真排查11种隐患人，严把人员入井关；开工前严格进行安全确认及隐患排查，确保不安全不生产。该区主要领导还坚持每天对施工过程中的措施贯彻、工程质量、安全隐患仔细地检查，发现工程质量不合格的及时纠正，确保整改到位。
一落实，即严格落实每周的重点工作进展情况，对施工进度缓慢、影响安全生产、工程质量低劣、存有安全隐患等问题的严格追究相关责任人。
（刘燕 王盟）
