□ 邢传忠
随着经济体制改革的不断深化，国有企业的改革已进入攻坚阶段。在市场竞争的冲击下，企业中一些深层次矛盾也随之出现，导致企业生产经营面临重重困难，同时职工中的各种消极思想和行为也会不同程度地表现出来。在这种情况下，做好职工的思想政治工作任务更重，难度更大。在面临困难的情况下如何做好企业职工的思想政治工作呢？
一、谈形势、交家底，转化情绪求自救
职工是企业的主人，当这个家遇到困难，人心浮动时怎么办？企业中的管理者必须认真回答职工质疑，全面分析企业困难的原因，把企业面临的外部环境、内部情况如实地告诉职工，因势利导，深入开展“企业有困难我们怎么办”的大讨论。职工明白了外部形势，弄清了家底，有助于消除盲目埋怨情绪，主人翁的事业心和责任心会得到增强，真正与企业同舟共济，千方百计为企业当家理财，群策群力来解决“怎么办”问题。
二、摆事实，讲道理，引导职工换脑筋
在生产力诸要素中，人的因素是最活跃、最关键的因素。搞好企业，发展企业，关键在人，而决定人们行为的关键在于人们的思想，在于职工的积极性、创造性和主动性的最佳发挥。因此，做好困难企业思想政治工作是增强企业发展动力的根本方法。首先，只要通过卓有成效的思想政治工作，引导职工树立正确的人生观、价值观，从理性上认识“企业为什么困难”“在困难中怎么办”等问题，教育职工以主人翁的姿态去关心和爱护自己赖以生存的企业，自觉地把个人追求寓于企业发展之中，才能引发出强大的精神动力，形成一个良好的企业内部“小气候”。其次，我们必须重视思想政治工作的巨大作用，坚持用爱国主义、集体主义精神武装职工头脑，牢固树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的企业荣辱感，激发兴业创业的积极性。只有牢牢抓住这条“生命线”，才能使企业焕发生机，永远立于不败之地。
三、重教育，严管理，建章立制图发展
教育是根本，制度是保证。企业越是困难，越要严肃认真地执行各种规章制度，这是企业成功的关键。企业中的领导者要在认真搞好思想教育的同时，善于管理，敢于负责，强化制度约束，严格按制度办事，要让职工明白“没有规矩不成方圆”。当然，严要适度、科学，力求做到严中有情，让职工从内在意义上促使自己有觉地、认真负责地执行企业的各项规章制度，维护生产、工作秩序，保持严谨，规范工作作风，从而视困难为机遇，变压力为动力，自信自强，心齐劲足，尽职尽责，以实际行动为企业摆脱困境献计献策。
四、关心职工疾苦，与职工同甘共苦
全心全意依靠工人阶级是党坚持一贯的基本方针，这种“依靠”，在企业面临困难时显得更加重要和迫切。企业经济效益不佳，职工在生活上、思想上、精神上都受到不同程度的影响。企业中的党员干部是企业的骨干力量，在企业面临困难时，党员干部更应注意发挥模范带头作用，牢固树立与职工同甘共苦的思想，养成与职工一起艰苦奋斗的作风，做到吃苦在前，享受在后，克己奉公，带领职工走出低谷。
五、抓骨干，树信念，以身作则稳定队伍
要加强困难企业的思想政治工作，关键是要稳定职工队伍，要消除职工悲观失望、心灰意冷的情绪，不断在职工中培养拼搏向上的精神，要教育职工客观地看待困难，看到企业重振的希望。要稳定队伍，首要的是要稳住干部和党员队伍。企业党员干部素质的高低，成为多数困难企业能否尽早脱困的决定因素，为此，要把党员干部的素质教育摆在突出位置抓紧、抓好、抓出成效。（一）要加强自身修养，用人格的魅力来影响和鼓舞职工。（二）要具有务实的工作作风。在生产出现被动局面时，要深入一线，深入现场，以身作则，用自身的行动启发教育职工，树雄心、立大志，敢打硬拼，知难而进；在生产比较顺利时，教育职工不骄不躁，努力进取，团取拼搏，创高产多贡献。（三）要尽量利用一些有利场合和形式与职工沟通感情，多开展一些健康有益的群众文化活动，以凝聚人心，稳定队伍，振奋职工精神，最大限度地把职工思想统一起来，把大家的积极性调动起来，把职工的热情激发起来，把智慧和力量凝聚起来知难而进，共渡难关。
（作者单位：兖矿集团东滩煤矿）
