为全面贯彻落实国家局和湖北中烟公司2010年工作会议精神，组织动员干部职工增强责任感、使命感、压力感和服务意识，全面完成2010年的目标任务，日前，湖北中烟红安厂党委书记、厂长方战先与副厂级领导、副厂级领导与各部门负责人分别签订了生产经营、党风廉政建设建设、安全消防及综合治理、计划生育“四项目标责任状”。该厂的“四项目标责任状”突出了三个特点。
既注重结果控制，又注重过程控制。强调以“四项目标责任状”为抓手推进工作的开展，突出体现了作为企业工作管理抓手的作用和地位。同时，又突出可操作性，每个目标责任状对关键绩效指标、考核指标、考核权重、依据提供、考核细则等要求均有明确的体现。目标会上将目标管理办法、考核细则与责任书同时下达，注重平坦过程积累，既考核事，又考核人，考核结果更全面、合理、准确。
既全面精准，又重点突出。“四项目标责任状” 涵盖了生产经营、党风廉政建设、安全生产、企业文化建设以及信仿稳定工作等方面内容，同时，又突出了每个部门的重点工作。责任状不仅在项目的设置上对重点和难点工作予以倾斜，而且在考核的力度上明显加大。
既具有指导性，又具有可操作性。依托目标责任状来指导和规范部门的工作，同时强调以过程控制保结果控制， “四项目标责任状”的许多主要指标除了有年度控制目标和要求之外，还有明确的月度或季度目标和要求。
“四项目标责任状”已经成为该厂规范和管理日常工作的纲领性文件和重要抓手。
(熊俊龙)
