“实际下料时大部分未装满车,重量低于1.1方/车,造成实际用量与出库量不一致,超支严重……”掘一工区区长王健率先发言。
“为保证爆破质量要求,炮眼眼距小,装药量大,建议修改规程……”采三工区技术员曹大鹏适时提出自己的见解。
“宝丰公司加工的托轮因钢管与一板一合是焊接在一起的,损坏后无法维修,基本为一次性投入,应引起重视……”运输工区区长李厚善也说出了他思考了很久的想法。
“打锚杆、挂网要一次成功,避免补打,重复费材料;各单位要根据自身实际情况认真摸索火工品的耗用,打眼角度、眼距、装药量、封泥长度等都要认真研究,综合考虑,保证爆破质量……”安全矿长赵序跃直指“质量眼”。
“各类建账考核物资,在考核过程中按清查结果考核;宝丰公司加工的托轮不能维修问题应引起高度重视,要根据使用周期对比其经济性,再确定其加工方式;各单位在材料使用过程中,如果发现质量问题一定要及时反映,把问题摆到桌面上便于解决问题……”总工程师张晓明坦诚布公地点出“穴位”。
“要提高维修人员操作技能,确保修复质量,做到能修不购;必要时对矿车容量重新核实;在施工过程中,存在的支护材料偏差现象,相关单位要加大监督检查力度,只要安全可靠就不必重打,但对于质量偏差现象可采取罚款方式规范;材料定额标准不仅要做为我们共同努力的目标,更要作为我们日常执行的指标来对待;今天的会讨论得好,更需要我们执行好……”生产矿长赵永清句句肺腑之言。
3月1日,窗外春寒料峭,山东丰源煤电北徐楼煤矿材料考核分析会,会议室内气氛热烈,与会人员正就“当前因矿井开拓不断延伸、冲击地压巷道修复、皮带连续化掘进、断层等压力下,在确保安全的基础上,如何破解材料增加和定额不容许突破的矛盾?”话题,展开激烈的讨论……他们不遮藏不掩盖,紧紧抓住当前材料管控的落脚点,在碰撞中深入探讨,在交流中增进共识,开了一次漂亮的“诸葛会”。
(靳晓锋 苏敬)