■ 章博
在文化内容行业，坚守与迭代向来是长久发展的核心命题。深耕图书出版领域十余载，朱筱筱见证了民营出版从起步到崛起的全过程，更以“老实积累、勇于迭代”的理念，从业务执行者成长为上市公司核心管理者。2024年，她告别深耕十五年的读客文化，转战上海跳跳猫文化传播有限公司出任总经理，在新的文化赛道上延续着对内容价值的坚守。这位始终拥抱变化的文化从业者，用自身经历诠释着行业从业者的成长密码。近日，笔者有幸与朱筱筱展开深度对话，走近这位文化行业深耕者，了解她在内容赛道上坚守初心、持续迭代背后的故事。
近年来，线下书店收缩、线上渠道变革，“图书出版行业没落”的论调一度甚嚣尘上。在朱筱筱看来，这一说法根本不成立，图书出版没落本身就是个伪命题。她始终坚信，阅读是人类获取知识、实现深度思考的最佳方式，在任何时代里，真正追求学习与成长的人群，都离不开书籍的陪伴。
据了解，市场数据也印证了朱筱筱的这一判断。国内图书消费与阅读需求近年来持续增长，大众对优质内容的渴求从未减弱。这也是朱筱筱深耕出版行业多年的底气所在，她始终认为，出版行业的核心价值从未消失，出版业不变的内核是 IP(版权)的价值，只是需要从业者用更贴合市场的方式，把图书的阅读价值快速传递给读者。
交流中，笔者了解到，2009年，朱筱筱加入刚成立不久的读客文化，自此与民营出版行业携手前行。彼时的读客文化正聚焦图书策划与发行，致力于打造全民喜爱的优质读物。从创业团队的核心成员，到推动企业上市的关键管理者，朱筱筱陪伴读客文化走过了从初创企业到创业板上市公司的完整历程。
读客文化能在出版行业脱颖而出，离不开其独创的16字核心方法论——文化母体、购买理由、超级符号、货架思维。这套由企业创始人打造的经营逻辑，被朱筱筱贯彻到企业运营的每一个环节。她始终强调，成功没有捷径，把基础工作做到极致，把创意工作标准化、体系化，才是企业持续发展的关键。
在读客文化任职期间，朱筱筱推动这套方法论从理论走向落地。她要求团队不仅要学习、运用方法，更要把方法做透、执行到极致，通过入职培训、月度内训、考核挂钩等方式，让标准化理念融入团队日常工作。在她的推动下，读客文化将传统依赖个人创意的出版工作，打造成可复制、可延续的工业化流程，《藏地密码》《半小时漫画》《银河帝国》等一系列爆款图书相继问世，企业营收连年稳步增长，也让读客文化成为民营出版领域的标杆企业。
“成长=积累+迭代”，这是读客文化成长室里的核心公式，也是朱筱筱个人职业发展的真实写照。她始终认为，无论是企业还是个人，都需要在持续积累中完成自我更新，拒绝固步自封。2016年，读客文化进入上市筹备关键期，朱筱筱作为核心高管，被公司选送至上海交通大学安泰经济与管理学院进修EMBA课程。
这段学习经历成为她职业成长的重要转折点。在此之前，她的精力集中在产品与市场领域，而系统的EMBA学习，让她全面掌握了资本市场、财务管理、企业战略、组织架构等专业知识。她曾坦言，这段学习十分及时，不仅让她对企业上市筹备有了更清晰的认知，也让她对个人职场生涯有了全新定位。
朱筱筱告诉笔者，在耶鲁大学游学期间，Richard Foster的企业管理课程让她深受启发，经典的商业案例与管理逻辑，即便时隔多年仍能为她带来新的思考。在朱筱筱眼中，优秀企业的成功没有颠覆性秘诀，最终都回归商业常识，把当下的每一件小事做好，就足以赢得市场与用户的认可。
凭借系统的知识储备与多年实战经验，朱筱筱成为读客文化上市工作的核心操盘手。2021年7月，读客文化在深圳证券交易所创业板成功上市，上市首日股价暴涨近20倍，总市值逼近130亿元，成为国内第二家过会成功的民营图书类公司，也让市场重新审视出版行业的价值。
除了企业管理，朱筱筱在内容策划领域同样成绩斐然。她牵头策划的《人体简史》一书，凭借专业的内容与通俗的表达，荣获第十六届文津图书奖，这一奖项也成为她深耕内容领域的最好见证。凭借在企业管理与创新创业方面的突出表现，她还获评2021年度上海交通大学安泰经济与管理学院校友创新创业奖。
在读客文化的十五年里，朱筱筱不仅见证了企业的成长，也推动着企业人才体系的完善。2016年，读客文化在业内首创合伙人制度，朱筱筱成为首批合伙人之一。同时，企业投入大量人力财力搭建内训体系，以“激发个人成长”为宗旨，培养了大批行业优秀人才。而她自己，也在企业的成长中完成了从业务骨干到综合管理者的蜕变。
现如今，朱筱筱加入上海跳跳猫文化传播有限公司，出任总经理。从传统图书出版到多元文化创意传播，看似赛道转换，实则是她对文化内容价值坚守的延续。
对于朱筱筱而言，行业在变，赛道在变，但文化行业的核心逻辑从未改变。她一直强调，出版业不变的内核是 IP(版权)的价值，这一本质规律同样适用于文化创意全领域。无论是出版图书还是传播文化创意，核心都是满足大众对优质内容的需求，都是以内容传递价值。她带着在出版行业沉淀的管理经验、标准化运营理念，以及 “勇于迭代” 的成长思维，在新的岗位上继续探索文化产业的发展可能。
