本报讯 (通讯员 程方强) 近日，川煤华荣新维煤业公司召开“破解采掘工效瓶颈，提升生产效率”专题研讨会，凝聚全员共识、汇聚智慧力量，共商提升采掘工效务实举措，推动矿井生产组织上台阶，确保全年目标任务顺利完成。
新维煤业公司各采掘队围绕如何提高采掘工效进行发言，剖析制约工效提升的突出问题，提出了有针对性的工作意见和建议;该公司业务部门围绕采煤工效、掘进工效及目标兑现进行专题剖析，在采煤方面重点分析采煤工效现状、生产组织运行效率以及计划兑现偏差的原因，提出优化生产调度、强化现场协同、提升开机率等工作举措;掘进方面重点剖析掘进工效短板、标准化管理薄弱环节及重点工程进度滞后根源，提出工艺优化、装备升级、质量达标等提升路径;业务分管领导结合分管工作实际，提出建设性的指导意见和工作要求。
党政主要领导宣讲生产形势，结合当前面临的处境压力，围绕如何实现全年采掘生产目标任务，从以下几方面提出工作要求——
坚定信心 破解难题。聚焦“破瓶颈、提效能”核心目标，坚决摒弃“等靠要”思想，变压力为动力，以问题为导向、以攻坚为目标，通过积极求变、主动创新，在困境中赢得发展主动权。
抓细流程 优化管理。深挖生产环节瓶颈，依托技术创新与管理升级，建立高效问题响应机制，把“小事做细、细节做严”，守牢安全底线，稳定生产基本盘。
创新破局 勇于突破。借鉴兄弟单位先进经验，结合自身实际打破思维定式，敢于推翻低效旧流程、试验优化新方法，将外部经验转化为本土化创新成果。
落实措施 驱动发展。围绕采掘减员提效方案，优化劳动组织结构，推广 “一人多岗、一岗多能” 用工模式，加强复合型技能培训，鼓励维修、电工等岗位员工跨岗支援，提升人力资源利用效率，保障职工收入稳定。
会议明确：各单位要尽快形成贯彻落实方案，形成提升采掘工效的具体措施，调度信息中心建立跟踪督办台账，明确责任主体、抓好工作落实，确保本次会议各项要求落地见效。
