本报讯(通讯员 任锁生) 二季度以来，山西华阳集团二矿全力构建全链条、全覆盖的安全监管责任体系，严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则，厘清各系统、各部门、各队组安全职责，消除监管盲区和漏洞，全力护航安全生产。
源头治理。华阳集团二矿狠抓安全责任落实和源头管控，各级分管领导、部门负责人、一线职工层层落实安全生产岗位职责，按照“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”要求，修订全员安全生产责任制，做到全员签字确认、全员考试过关，构建起“横向到边、纵向到底”的责任体系，让“安全生产、我的责任”理念入脑入心。
补齐短板。华阳集团二矿聚焦安全理念、责任落实、依法合规、科技兴安、素质提升等方面补短板，全方位提升安全保障能力。该矿利用各类媒体平台营造浓厚安全氛围，构建领导带头学、干部集中学、全员互动学的学习模式。
科技兴安。华阳集团二矿升级改造信息化管理平台，成立高产高效、千米钻机应用等“八个专班”，集中攻关安全生产重点难点问题，推广掘锚护一体机等新装备新技术。在综合监管上，该矿强化安监队伍建设，明确安监员准入条件，严格绩效考核，突出查大系统、控大风险、治大隐患，提高安全管理的针对性和实效性。
落实整改。华阳集团二矿针对检查发现的隐患问题，严格落实整改措施，对违规行为严肃追责问责，形成安全生产高压态势。该矿强化安全检查力度，对不符合规定、不达标的工程和作业坚决停工，通过从严从实的管控，有效遏制各类生产安全事故发生，为安全治本攻坚筑牢坚实基础。
坚持长效。华阳集团二矿向治本迈进，坚持系统思维，全方位推进安全治理体系和治理能力现代化，推动安全生产工作提质增效。构建科学完善的安全管理体系，践行安全生产“十真”管理举措，强力推行“四个凡事”“五精管理”模式，推进安全生产标准化建设。
华阳集团二矿将安全生产关口前移到管控重点环节、重点岗位的重大风险上来，持续推进“未雨绸缪、超前防范”的安全预防理念，全面摸清矿井重大安全风险，建立风险分级管控台账，制定防控措施，确保重大风险防控取得明显成效。
