2026年06月08日 星期一 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

“豫光工匠”王卫忠:尾气赛道的“破冰者”

来源:企业家日报 作者:

  ■ 李玲霞

  河南豫光金铅股份有限公司(以下简称“豫光”)冶炼一厂是豫光第五次铅冶炼革命的诞生地,标杆性工程——资源循环利用及高效生产技改项目在这里落地生根。

  在豫光冶炼一厂甚至有色金属冶炼领域,离子液系统都是环保达标的“生命线”。

  王卫忠在这条生命线上守护了将近7年,练就了非凡的听力,他能“听”出尾气吸收系统的病因。

  有人向他讨教秘诀。王卫忠笑笑说:“这活儿得沉下心来,用心去听,时间长了,就知道什么是正常的声音,什么是不正常的。”

  2019年12月,王卫忠调入新成立的冶炼一厂,那时一厂的离子液系统还只是一个土建框架。一切从零开始。

  王卫忠工作繁忙,要外出学习,要制定开车方案、操作规程、应急预案,要到项目一线实地查看,收集数据,他就像一个不停旋转的陀螺。

  2020年,因为疫情,儿子的高考时间和试产时间“撞车”,王卫忠选择了坚守岗位。他给儿子说了一句话:“咱爷俩都要分秒必争,一起加油吧!”

  7月15日,项目试产,系统一次性拉通,王卫忠啃下了这块硬骨头。代价是瘦了20斤,原来茂密的头发竟然开始谢顶。

  2024年,离子液系统陷入了一场前所未有的危机。

  净化组合塔——这个承担着四台冶炼炉烟气降温和净化任务的“咽喉”设备,正在被一个恶性循环吞噬:“堵塞→腐蚀→中毒”,这个死结越拧越紧,系统频繁报警,随时可能停摆。

  面对这个困扰行业的技术瓶颈,王卫忠没有选择“头痛医头”的临时方案,而是立下“彻底根治”的目标。

  他带着笔记本扎进现场,连续几周跟踪记录净化塔运行参数,绘制烟气流动轨迹图;守在电收尘清灰现场,演算烟灰沉降量与时间的关联;对接业内顶尖企业,带着问题与专家研讨,将不同企业的技术优势拆解、融合。

  半个月后,一套四维解决方案摆在了厂领导的案头。经过数十次模拟推演后方案落地。离子液系统各项指标迅速回归正常,带病运行成为历史。

  2025年6月,又一场硬仗摆在面前。

  豫光资源高值化利用绿色环保工程即将试产,尾气要并入离子液系统。

  离子液系统设计承担的是两个炉的烟气处理,近几年,因为两个火法精炼炉陆续投入运行,已经增至四个炉,再增加一个,难度可想而知。王卫忠再一次迎难而上。

  6月份,离子液系统要趁着试产前的窗口期,完成风机维保、管道对接、电雾检修、填料更换等任务。平时,干这些活儿得一个星期。现在,却只有两天时间。

  在所有人都认为这是几乎不可能完成的任务时,王卫忠拿出了早已准备好的一张纸。纸上是一幅手绘的“检修作战图”——7个小组,数十项任务,每一项的负责人、开始时间、结束时间、衔接节点,标得清清楚楚。两天两夜,他仅短暂休息两次,合计不足四小时。

  7月3日—4日,由三组人员对离子液并气进行调试。眼前是电脑屏幕,耳边是对讲机传来的各项数据反馈,王卫忠精神高度集中。三组人员反复调整频率和压力,最终敲定了数据。7月6日,豫光资源高值化利用绿色环保工程全线拉通。

  烟塔矗立,匠心如初。在豫光高质量发展的征程上,王卫忠用汗水守护环保底线,用技艺破解生产难题,以一名豫光工匠的赤诚与坚守,为企业绿色发展、高效发展注入了源源不断的工匠力量。