■ 本报通讯员 袁璐璐
近年来，湖北省襄阳市委组织部紧扣新录用公务员入职前3年“塑形铸魂、强基提能”关键阶段，以全链条培养、全周期管理、全方位赋能为抓手，系统打造“精准选苗、精细育苗、精心护苗、精确用苗”培养闭环，推动年轻公务员实现“一年跟着干、两年能单干、三年成骨干”的阶梯式成长，为襄阳都市圈高质量发展锻造高素质专业化青年骨干队伍。
精准选苗
严把源头关口 优化队伍结构
坚持事业为上、以事择人，建立岗位需求、专业匹配、招录计划同向发力机制，聚焦新能源汽车、装备制造等重点产业与基层治理现实需要，襄阳市每年定向设置紧缺专业岗位占比达45%，推动90%以上招录计划投向乡村振兴、基层治理等一线岗位。
始终把政治标准摆在首位，创新推行“档案审核+实地走访+谈话了解+延伸考察”四维考察模式，针对考察对象“在岗、在校、在家”不同场景，细化18项座谈核查要点，重点检验政治判断力、政治领悟力、政治执行力，延伸考察网络言行、家风作风，对政治不合格者坚决“一票否决”，从源头上保证队伍纯度与质量。
精细育苗
强化实战练兵 加快能力提升
坚持理论铸魂与实践历练双轮驱动，为新录用公务员量身定制成长路径，构建“理论研学+导师帮学+实践促学”三维培养体系。襄阳市以思想大讨论、业务大练兵、能力大提升为载体，深化理论武装、拓宽工作视野;深入推进“青蓝结对 导师帮带”工程，组建2348人骨干导师库，实行一对一结对、手把手带教，近3年累计帮助解决基层急难愁盼问题1200余件。
突出一线历练，明确新录用公务员试用期“三个一”实践要求：至少参与1项重点项目、完成1篇高质量调研报告、牵头化解1件基层矛盾纠纷，推动年轻干部在急难险重任务中补短板、强弱项、长才干，快速实现从“校门”到“机关门”、从“新手”到“能手”的转变。
精心护苗
严管厚爱结合 筑牢作风防线
坚持严管与厚爱并重、约束与激励并行，为年轻干部健康成长保驾护航。出台《襄阳市新录用公务员试用期管理办法》，抓实日常跟踪管理，及时纠偏正向，近3年新录用公务员试用期考核合格率达98%。
织密“工作圈+生活圈+社交圈”立体监督网，靶向整治“上岸即躺平”、指尖上的形式主义、违纪违法年轻化等突出问题。严格落实“五必谈”制度，常态化开展谈心谈话，倾听诉求、纾困解难，让年轻干部安心安身安业。践行新时代“枫桥经验”，推动新录用公务员下沉社区网格，参与矛盾调解、便民服务、文明创建等工作，在基层一线砥砺作风、密切联系群众，干部群众满意度达96%。
精确用苗
鲜明用人导向 激活干事动能
坚持以实绩论英雄、凭实绩用干部，构建“考、评、用”一体化考核机制，严格执行“每月谈心、季度考评、半年述职、年度考核”，把考核触角延伸到项目现场、基层一线、服务前沿。
强化考核结果刚性运用，直接与选拔任用、职级晋升、评先评优挂钩，打破“干与不干、干好干坏一个样”的平均主义。近3年，襄阳市从考核优秀人员中动态储备年轻后备干部300余人，为优秀新录用公务员晋升职级600余人次、提拔使用150余人，真正让吃苦者吃香、有为者有位、出力者出彩，推动年轻公务员从“储备苗”快速成长为推动发展的“主力军”，为襄阳现代化建设注入源源不断的青春动能。
