■ 本报通讯员 胡云峰
“咱就是个拧螺丝的，没啥好采访的，天天拧好螺丝，干好本职，保证钻掘生产正常，就知足了。”说这话的是皖北煤电麻地梁煤矿钻掘区液压维修工展丙计。他说话简单、质朴，没有豪言壮语。自EJM540/4-4掘锚成套装备3月20日进场到现在，短时间内就创造了煤岩巷单班进尺7排的奇迹，仿佛和他没有任何关系;采访前一天为了保持生产稳定刚刚下了3次井，升井后来不及吃饭休息又去设备库协调维修配件，他认为全是理所当然的事情。在他轻柔的话语背后，全是扛在肩上沉甸甸的责任，全是“有我在，跟我上”的担当!
“行家一出手，便知有没有”
为改变钻掘区设备“一穷二白”导致安全风险高、生产效率低、劳动强度大的局面，今年3月份，麻地梁煤矿为钻掘区引进了EJM540/4-4掘锚成套装备。1套设备带8台钻机，运转起来效率提高的可不是一星半点。“只要把这套设备玩转，掘进区现有技术能手随便选!”点兵点将之时，矿领导和钻掘区负责人不约而同地想到了一个人——展丙计。就这样，一纸调令，展丙计和3个司机、1个电工、1个液压工全都从掘进区被调去了钻掘区。
既来之，则安之;既来之，则干之。液压系统流量够不够，阀门灵不灵敏、密封严不严，油压孔径标不标准……刚一来，展丙计就按照设计原理给整机来了一次“体检”。液压管路设计不合理，水冷却系统Y型过滤器设计不合理。“行家一出手，便知有没有”，经过一番“望闻问切”，展丙计很快就发现了设备存在的两大“致命”短板。他说：“这些问题不及时处理，会直接导致液压部件反应慢，后续处理起来困难，还会直接缩短设备使用寿命。这么贵的设备，可丝毫马虎不得啊!”就这样，展丙计一边忙着其他活计，一边等待厂家配件到场。配件到场后他立即组织更换，及时将设备隐患消灭在了萌芽状态。
3月20日进场，3月30日入井调试，4月2日自移机尾入井，4月7日进行生产……对于掘锚成套装备进场后的所有重要时间节点，展丙计都记得清清楚楚。他知道，随着时间的推移，汗水正在结晶，努力正在向成果转化。他说：“我全程参与了270、340、540掘锚成套装备和260掘锚机的安装调试，深知上马一套新装备安装调试的不易。为了让整个过程圆满顺利，矿上做了大量协调工作，保证了配件的充足供应，掘进区更是出人出物，才有现在将原来综掘机每班只能生产2至4排一下子提高到现在6至7排的成绩，这还是在煤岩巷的条件下，工作面条件变好了，进尺速度更加可观。原来实现掘锚功效，需要2套设备配合，现在1套设备就能满足生产需要，人员、电费、维护成本均大幅下降，适应了公司降本增效、智能保安的高质量发展需要，这样的宝贝，我们一定要把它维护好、使用好。”
“我们这行，怕脏的可干不了!” 熟悉煤矿设备液压系统的都知道，要想把这套系统玩转，没两把刷子真不行。从压力、温度、流量的计算，到系统的维护保养，哪个环节出了问题，都会对生产稳定构成威胁。为此，展丙计在徒弟的挑选上十分严格。从掘进区带出来的竺必浩、王彬两个徒弟，目前都能独当一面。有了之前带徒弟的成功经验，他又把目光瞄向了此次安装调试中的好苗子。他说：“带徒是个漫长的过程，我的带徒信条是必须教会，所以在选徒上也更加苛刻一些。胡彬、王亮、关会会这几个都不错，但还得侧面了解一下怕不怕脏、能不能吃苦、脑子转得快不快。最重要的是不怕脏，干我们这行，干起活来，一身油污是家常便饭，怕脏的可干不了!”
原来在掘进区时，系统出现的一般性问题，展丙计带的徒弟基本上都能解决，只有出现大问题才需要他出马。来到钻掘区，大事小事还都得他自己动手，这使得他把徒弟带出来的心情特别迫切。看图纸、盯现场、接触实物、手把手教，在他传授下，胡彬、王亮、关会会等人快速成长，但距离技术成熟、独立处理问题还有一定的差距。展丙计说：“咱们可是智慧矿山，液压系统单靠我一人可不行，我要把他们都带出来，让他们拥抱智能化、机械化，共同建设我们的智慧矿山。”
这就是展丙计，一名普通的煤矿工人，一名把螺丝拧出新高度的人，用“忠诚、担当、规范、开放、情怀”的企业精神，使出浑身的劲，硬是把平凡的岗位与不平凡的业绩画上等号，助力企业破浪前行。
