■ 本报通讯员 张野 刘洋 熊一同 刘鸿飞 赵楠
●测量队员迎着朝阳出发。
作为东方物探公司推行探区一体化运作模式后的首个重点项目，塔里木油田吐西三维项目，既是锤炼装备保障硬实力的“磨刀石”，更是检验专业化协同作战成效的“阅兵场”。
装备服务中心深入贯彻“项目为王”理念，全面落实“全国一盘棋、探区一体化”要求，主动担当、靠前发力，3月10日召开的一体化运作生产经营会提出，按照“全面统筹、探区主导、分工负责、一体运作”的工作思路，统筹四支骨干力量，以“全方位、全流程、全要素”保障服务，构建协同高效新格局，护航项目高质量推进，为探区一体化模式落地奠定基础。
兵马未动，粮草先行。塔里木作业部扛起“粮草官”重任，严格履行探区主导作业部职责，用时20天完成阳霞三维项目返回的7000道节点设备维修，同步完成院区内2.2万道节点、1.5万道有线设备的全面测试;配齐60台mesh电台，实现工区信号全覆盖;统筹调配7名有线设备操作员、8名节点设备操作员，确保开工指令下达后10天内全部集结到位。
闻令而起，主动出击。震源研发服务分中心落实“分工负责”原则，统筹抓好震源保障与推土机清障两项任务，分阶段、有重点地推进项目攻坚。
推土机清障先行发力。作为项目开工的“先遣队”，面对工区冲沟陡崖发育、地形复杂的现实挑战，团队提前踏勘、精准规划推路路线，借力引智破解技术瓶颈，严格把控设备状态，确保清障工作有序推进，为后续工序打通“第一关”。
震源保障同步跟进。以组建“尖兵连”为目标，项目长马志铁第一时间带队对接，确立“精兵先行、动态增援”作战方针，抽调9台性能最优可控震源组建“先锋突击队”奔赴一线。后续保障队伍同步跟进，完成提升系统及液压管汇等专项排查，消除隐患15处，确保设备检修合格率100%，为高质量激发筑牢防线。
技术赋能，精准护航。仪器服务分中心强化技术保障，突出专业技术团队支撑作用，接到攻关实验任务后立即响应，就近调配参与阳霞三维项目的2名技术人员转场投入实验生产。针对数码电子雷管井炮+可控震源激发，节点采集+Sercel428有线仪器监控的采集方案，提前梳理技术难点、制定保障预案，确保项目高效运行，以“硬核力量”支撑优质地震资料获取。
先行一步，抢占先机。西南作业部测量四队主动作为、率先出击，将“四个提前”做实做细，提前15天入场开展预施工工作，为项目全面开工铺好路、搭好桥。队员们不畏野外复杂环境，顶风冒雪、脚踏实地，严格按照施工规范，开展测线布设、障碍测量、数据校准等工作。截至目前，已完成测线布控6处、障碍测量点位1800余个。提前入场的预施工，不仅排查了施工区域的潜在隐患12处，优化了施工流程，更为项目全面推进争取了宝贵时间，展现了“抢工期、抓进度、保质量”的责任与担当。
单丝不成线，独木不成林。即将启动的吐西三维项目离不开四支队伍的协同发力、一体运作。从物资保障到装备支撑，从技术支援到现场施工，四支队伍各司其职、各展所长，既有分工、又有协作，形成了“上下联动、齐抓共管”的保障工作格局，推动项目准备、实施、验收全流程协同联动。
塔里木作业部的“粮草”保障、震源研发服务分中心两项业务一体推进、仪器分中心的技术支撑、西南作业部测量四队的先行攻坚，环环相扣、紧密衔接，共同构筑起吐西三维项目高质量推进的“保障屏障”。这正是装备服务中心全面落实一体化项目服务保障要求、深化“433”保障模式的生动实践。
初心如磐，使命在肩。装备服务中心将锚定“全面建成全球领先物探装备技术服务体系”愿景，以“四个提前”做实准备、“三个靠前”强化保障、“三个强化”提升质效，把一体化协同优势转化为项目攻坚动能，全力保障吐西三维项目顺利实施，以首战必胜的姿态，为公司“十五五”开局之年做出成绩贡献装备力量。
