■ 王尧
阳春三月，万物复苏。在四川省内江市威远县黄荆沟镇这片昔日的废旧矿区里，一幕充满生机的景象正悄然上演：曾经闲置的矿区厂房被改造一新，数百只毛色油亮的黑山羊正在整洁的圈舍内悠闲进食，个个膘肥体壮，长势喜人。曾经面临转岗分流的矿区留守人员，如今已成为技术娴熟的饲养员，脸上洋溢着丰收的希望。这不仅是川煤集团物资产业有限责任公司（简称川煤物产）威达黑山羊养殖项目的生动写照，更是川煤物产践行“盘活沉睡资产，激活转型动能”战略，打出的又一记漂亮组合拳，为资源型企业探索可持续发展交出的一份“物产答卷”。
变“废”为宝
废旧厂房孕育新产业
威达矿区在煤炭资源枯竭后，厂房、土地长期闲置，成为“沉睡资产”。如何让这些资产重焕生机？川煤物产没有选择简单的处置，而是立足实际，将其置于公司“服务+孵化”的战略定位和“十五五”发展规划中进行通盘考量，大胆探索“产业嫁接”新路径。
经过周密调研和可行性论证，2024年2月通过可行性研究批复，到2025年10月敲定运营方案并注入40万元启动资金，再到同年11月两批次346只种羊成功入栏，项目每一步都严格遵循“调研论证—科学决策—资源支持—规范运营”的全流程闭环管理。
“我们看中的不仅是项目本身的经济潜力，更是它对于盘活存量资产、安置留守人员、探索非煤产业发展的多重战略价值。”川煤集团物产公司相关负责人表示，项目前期获得了公司40万元借款支持。2025年11月，项目正式落地，两批共计346只优质黑山羊成功入栏，标志着这片沉寂的土地正式开启“生金”之旅。
从矿工到“羊倌”
转型点燃新希望
项目的成功启动，离不开人的转变。威达留守处的职工们，从熟悉的矿山作业转向陌生的畜牧养殖，面临着巨大的挑战。消毒、疫苗、治病、母羊产后护理，样样得从头学起，公司积极组织专业培训，细化考核激励措施，让留守人员快速掌握养殖技术、疫病防控等关键技能，深入地下千米的热血矿工，转瞬变为能打针会喂食的“男羊倌”。
“看着这些羊一天天长大，就像以前看着矿井生产线正常运转一样，心里特别踏实、有成就感。”一位由矿区设备维护员转型的饲养员这样说道。项目的推进，不仅有效安置了留守人员，稳住了队伍，更让他们在转型中看到了新的职业希望和发展空间，实现了从“守摊子”到“闯路子”的积极转变。
精细管理
新产业初见成效
走进改造后的养殖场，阳光透过顶棚洒下，干净整洁的圈舍、规范的饲喂槽、耳朵上挂着身份标识的羊群，无不体现着精细化、标准化的管理理念。项目团队严格把控种羊选购、饲料营养、疫病防治每一个环节，建立了详细的养殖台账和资金使用明细，确保每一分投入都产生实效。
目前，羊群适应良好，整体健康水平高，为后续的种群扩繁和市场化销售打下了坚实基础。面对持续发展的资金需求，物产公司正依据项目进度，研究后续支持方案，确保这颗转型的“种子”能够茁壮成长，形成可持续的“造血”能力。
盘活资产
书写转型发展大文章
威达黑山羊养殖项目，是川煤物产系统性盘活存量资产的一个缩影。它摒弃了“一卖了之”的简单思路，通过“可行性研究—方案批复—资金支持—运营管理”的全流程闭环，将废弃的工业资产转化为绿色的农业资产，将闲置的人力资源转化为专业的产业工人，将单纯的成本负担转化为潜在的盈利单元。
这生动诠释了川煤物产“服务+孵化”的职能定位，展现了其将历史包袱转化为发展资源的智慧和决心。从光伏板下的“渔光互补”到老旧厂房的“智造车间”，再到今日矿区“黑山羊乐园”，川煤物产正以“七十二变”般的创新手法，让每一份“沉睡”的资源都流动起来，转化为支撑川煤集团转型升级、高质量发展的新动能。
未来，随着项目步入正轨并实现盈利，这条独特的产业链，不仅将为矿区带来实实在在的经济收益，更将为同类资源型企业的转型之路提供一个可复制、可借鉴的“川煤物产样本”，它与公司同期推进的“光伏+”模式（将矸石山、沉陷区变为绿色能源基地）、“腾笼换鸟”模式（将老旧厂房升级为PVC管材智能车间）等，共同构成了多元化、立体化的资产盘活体系。这些探索精准对接了国家关于“推动工业领域设备更新”“构建废弃物循环利用体系”以及四川省培育现代农业、绿色能源等产业集群的政策方向，使盘活工作与国家宏观经济和产业政策同频共振。
