本报通讯员 姚荣华
新年伊始，川煤集团嘉华机械公司从总部各部门到华蓥山、攀枝花、广元、宜宾、达州、贵州黔西六大基地，处处涌动着实干拼争的热潮。公司上下以川煤集团“三会”精神为指引，凝心聚力、真抓实干，以实际行动贯彻落实集团部署要求，扎实推进2026年各项工作，筑牢企业稳健发展根基，为川煤集团高质量发展贡献嘉华力量。
责任抓落实 筑牢工作根基
川煤集团“三会”召开后，嘉华机械公司迅速行动，第一时间部署学习宣传工作。“学习贯彻‘三会’精神，关键在传达到位、落实见效。”该公司党委书记、董事长冯春表示，我们通过专题学习、座谈交流、一线宣讲等多种形式，让“三会”精神走进车间、走进班组、走进岗位，确保每一位职工都能吃透精神、明确方向。同时，结合公司生产经营实际，对集团部署的工作任务逐项细化、逐条落实，明确责任分工、划定时间节点，推动集团战略要求与公司具体工作同频共振，全面拉开2026年实干攻坚的序幕。
责任落实是干事创业的根本保障。“只有把责任扛在肩上、落在实处，才能确保各项工作不打折扣。”该公司综合管理部副部长（主持工作）程勇介绍，公司专门召开指标见面会，层层签订工作责任书，各级召开工作会，将年度目标任务逐级分解到车间、班组、岗位，构建起“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。同时，稳步推进工作质效考核体系建设，以考核促落实、以问责倒逼担当，引导全体职工立足岗位、真抓实干，确保全年各项工作有序推进、落地见效。
质量助提升 增强发展底气
2026年，嘉华机械公司持续聚焦质量提升，以“智改数转”为抓手，推进装备升级改造，不断提升生产智能化水平。坚持以市场化理念为引领，推动生产组织、成本管控、市场营销等各环节优化升级，倒逼全员提升专业能力、强化责任意识，积极主动适应市场发展需求。
“质量是企业的生命线，每一道工序、每一件产品都不能马虎。”该公司安全生产部部长龙小伟说道。为筑牢质量根基，公司抽调技术骨干分片指导，深入优化生产流程、推进流程再造，精简冗余环节，切实缩短生产周期、提高工作质效、降低生产成本。同时，着力构建覆盖产品全生命周期的闭环质量管控体系，从产品设计、原材料采购到生产制造、检验检测、售后服务，全程严把质量关，以过硬产品质量夯实市场竞争力，让“嘉华制造”成为可靠品质的代名词。
创新优服务 激发发展活力
创新是引领发展的第一动力。“我们将紧跟川煤集团步伐，坚守能源装备服务主业，才能在创新发展中抢占先机。”该公司科创分公司党支部书记、经理陈飞表示，今年公司将重点聚焦装备智能化升级、技术创新赋能，强化内部技术协同，加大技术研发投入，着力提升装备产品性能与质量，持续巩固核心技术优势，助力传统装备提质增效、绿色转型。
营销分公司经理高从良表示，公司始终坚持客户至上理念，不断优化服务模式、提升服务质量，建强营销队伍、创新营销机制，深化与客户的协同合作，全力做好产品供应与后续服务保障，持续扩大品牌影响力，助力企业提升经营效益。
“我们要持续深化三项制度改革，激发全员干事活力。”该公司党群工作部部长杜凌云如是说。该公司始终将人才队伍建设作为高质量发展的重要支撑，深化薪酬分配改革，建立与价值创造挂钩的薪酬体系，让绩优者多得、实干者受益、有为者有位。完善选人用人机制，营造拼争有为、能上能下的良好氛围，充分调动全员干事创业的积极性和主动性。该公司将精准补齐人才短板，针对重点领域需求，拓宽引才渠道、创新引才模式，深化产学研合作，吸纳各类专业人才助力企业发展。同时，完善技能人才培养体系，推进技能等级认定，深化院校合作开展“订单式”培养，落地“新八级工”制度，常态化开展岗位练兵、技能比武等活动，加大技能培训投入，畅通技能人才发展通道，让每一位技能人才都能实现自身价值，以高素质人才队伍支撑企业高质量发展。
党建促安全 夯实发展底盘
安全是发展的前提，党建是发展的保障。该公司始终将安全发展作为首要政治责任，健全安全管理制度、提升合规管理水平，为高质量发展筑牢安全根基。以开展“党建工作巩固年”活动为抓手，持续强化党组织政治功能与组织功能，切实履行“把方向、管大局、保落实”核心职责，精准做好风险预判、管控与化解，推动制度优势转化为治理效能。该公司将严格落实风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，从全员安全教育培训、安全专项整治、常态化监督检查等方面精准发力，抓实抓细安全生产各项工作。以党建强引领、以安全守底线，护航企业行稳致远，全力完成全年各项目标任务。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。嘉华机械公司以“骏马奔腾的劲头”、更加务实的作用、更加有力的举措，策马扬鞭、实干笃行，勇担“装备制造规模提升”之责，奋力谱写高质量发展新篇章。
