■ 赖世怀 伍永刚 杨艳
2026年初，包钢“1·18”蒸汽球罐爆炸事故为钢铁行业敲响警钟。攀钢西昌钢钒闻警而动，在全公司范围开展承压类设备安全整治攻坚战，筑牢企业安全发展基石。
闻令而动 迅速部署
事故发生后，西昌钢钒第一时间召开专题会议，传达上级精神，深刻汲取教训。公司成立专项排查整治领导小组，由装备部牵头制定专项检查通知，明确“三个阶段、层层推进”的排查路径，全面启动整治工作。
公司党委强调树立“人民至上、生命至上”理念，以“时时放心不下”的责任感，将整治作为检验安全管理、提升应急能力的重要契机。各部门立即建立24小时响应机制，确保工作高效落实。
三阶推进 精准排查
公司创新实施“急诊式排查、体检式深入、普查式梳理”三阶段工作法，确保排查全面彻底。
第一阶段（1月19日—22日）开展“急诊式排查”，聚焦高风险设备，对高温蒸汽、易燃易爆、有毒有害介质的球罐、锅炉等进行突击检查，重点查验设备状态、安全附件及应急措施。
第二阶段（1月23日—2月13日）进行“体检式深入”，扩大至所有同类压力容器及管道，通过超声波测厚、无损检测等手段开展全方位“健康体检”。
第三阶段（2月14日—3月3日）实施“普查式梳理”，延伸至起重机械、电梯等其他特种设备，领导班子分片包保，带队深入现场，实现全覆盖检查。
排查坚持“管理+现场”并重，提前完善设备台账，检查组严格对照清单，核查设备本体、安全附件、联锁功能等关键环节，确保有据可依、有迹可循。
闭环整改 隐患清底
截至2月，累计发现隐患35项。该公司建立整改台账，实施分类处置、闭环管理。
对27项可立即整改的问题，如安全附件校验超期、防腐层破损等，执行“立行立改、现场验收”；对8项需停机处理的隐患，如管道减薄、系统升级等，制定专项方案，明确措施、时限与责任人，落实过渡期监控。
在炼钢厂650m3蒸汽球罐现场，安全阀校验记录不规范问题当日完成整改，并举一反三开展复查。热轧生产线管道局部减薄隐患纳入检修计划，同步加装在线监测装置，实现动态监控。
上级肯定 长效构建
西昌钢钒扎实的整治工作获多方肯定。1月23日，攀钢集团总经理邓强深入一线督导，认可该公司组织力与执行力，强调要将好做法制度化、常态化，强化科技兴安，通过智能化手段提升风险预警能力。
2月3日，四川省市场监管局特种设备监察处处长李聪率队对650m3蒸汽球罐进行“深度体检”，肯定公司迅速全面排查、压实主体责任的做法，强调要将“以案为鉴”转化为管理自觉，强化设备全生命周期管理。
该公司以此为契机加快构建长效机制：推进特种设备管理信息化平台建设；加大安全投入，计划年内完成20套关键设备在线监测系统升级；强化应急演练，开展厂级以上专项演练不低于20场次，提升极端情况应对能力。
警钟长鸣 行稳致远
“1·18”事故教训深刻，西昌钢钒应对迅速。从全面动员到三阶排查，从隐患整改到长效构建，该公司完成了一次深刻的安全警示教育与系统的管理能力提升。
该公司主要负责人表示，安全是企业发展的生命线，将以此次行动为新起点，始终绷紧安全弦，持续深化隐患排查，推动主体责任落实，保障安全生产形势持续稳定。
如今，“管业务必须管安全”的责任意识深入人心，“全员排查、全程管控”理念落地生根。在钢铁生产的轰鸣声中，一套更科学、系统、智能的安全防护网正在织密筑牢，为企业高质量发展奠定坚实安全保障。
安全之路永无止境，警钟长鸣方能行稳致远。西昌钢钒以实实在在的行动，书写着新时代钢铁企业的安全答卷。
