在近日举行的川煤华荣公司太平煤矿十届六次职代会暨2026年行政工作会上，3名“太平煤矿工匠”佩戴红花走上领奖台，在百余人的注目下光荣获奖，这是该矿近年来加强技能人才队伍建设的一个缩影。
近年来，太平煤矿大力实施“人才强企”战略，深耕工匠沃土，将技能人才培养作为“头号”工程来抓，通过导师带徒、平台赋能、交流互鉴、技能比武等一套“组合拳”，畅通技能人才成长通道，不断培养和锻造知识型、技能型、创新型技能队伍，为矿井的高质量发展注入了澎湃动能。
导师带徒
铺就人才成长“快车道”
“刚参加工作时，面对复杂的采煤机我无从下手，是师傅手把手地教我，从图纸到线路，从原理到实践，让我少走了很多弯路。”谈及自己的成长，青工小曾感慨道。在太平煤矿，为了破解技术人才“青黄不接”的难题，该矿建立健全师徒结对培养机制，让经验丰富的老工匠、老师傅与青年职工签订师徒协议，明确培养目标、周期和奖惩措施。
师傅们立足“实战、实用、实学”，把课堂搬进车间、搬到井下工作面，通过“每日一知识点、每月一考核”等方式，将多年积累的“独门绝技与实战经验”倾囊相授，徒弟们如饥似渴当“海绵”，不断吸收精华和养分。就这样，一批批“新手”迅速成长为能够独当一面的技术骨干。
平台赋能
打造技艺精进“练兵场”
走进太平煤矿“融智联合创新工作室”，一排排设备整齐排列，技术骨干们正围着井下回收上来的采煤机进行“头脑风暴”。
为了给技能人才搭建广阔的成长舞台，该矿整合资源，成立了以工匠和技术能手命名的“融智联合创新工作室”。这里不仅是解决现场生产技术难题的“攻关站”，更是推动技能人才成长的“孵化器”。依托工作室，工匠们定期组织开展专项技能培训，围绕智能化设备维护、故障排除等课题进行深度讲解和实操演练，每年为生产辅助和采掘一线培养技术工种百余人。 同时，该矿常态化开设“劳模工匠大讲堂”，让工匠们走上讲台，分享成长故事，传授操作经验，用朴实的语言和生动的案例，让工匠“火种”点燃“全员创新、创效”的燎原之火，激发广大职工学技术、练本领的热情。
眼睛向外
构建多元培育“连接桥”
“走出去”方能“开阔眼界”。在立足内部培养的同时，该矿坚持“眼睛向外”，积极构建多元化的培育体系。紧跟集团、公司部署，该矿积极选送优秀青年骨干人才到专业院校进行委托培训，系统学习前沿理论和新知识、新工艺 ，学成归来后根据实际情况分配到矿井各个岗位，为矿井安全生产发展发挥光热，注入新动能。
为博采众长，该矿还建立了矿与矿之间的互派交流学习机制，选派优秀技能人才赴兄弟单位对标学习，借鉴先进经验。此外，针对部分职工提升学历的需求，该矿积极鼓励并支持职工进行学历再提升。这样一来，不管是想走管理路线，还是想一门心思钻技术，都能找到自己的光明前路。职工得到了实惠，企业也有了后劲，达到了双赢的效果。
以赛促学
激发比学赶超“新动能”
技能比武场是检验人才培养成效的“试金石”。太平煤矿坚持将技能比武、技术练兵作为提升队伍素质的重要抓手，建立健全“全员大培训、岗位大练兵、技能大比武”长效机制 。该矿紧密结合生产实际，科学设置比武工种和项目，覆盖采煤机司机、液压支架工、电工、钳工、焊工等多个关键岗位。在比武中，不光考大家理论背得熟不熟，知识掌握得牢不牢，更看重实际解决问题的能力。对于在大赛中脱颖而出的“技术能手”和“岗位标兵”，该矿不仅给予一定的精神和物质奖励，还在评优评先、职务晋升上优先考虑，极大地激发了广大职工争当工匠、岗位成才的内生动力 。
随着一项项务实举措的落地生根，该矿技能人才队伍不断壮大，学知识、重人才、扬创造的氛围日益浓厚，越来越多的技能人才正以奋斗者的姿态，为矿井的安全高效、智能绿色发展贡献出智慧和力量。
（曹艳）
