蔡芝源 本报通讯员 戚彪
2025年，对川煤集团华荣能源公司来说，是极不平凡的一年。这一年，既是国家“十四五”规划收官与“十五五”规划谋划的承上启下之年，也是华荣公司深化改革、推动高质量发展的攻坚之年。在这关键的一年里，公司宣传思想文化战线紧紧围绕能源保供“兜底”职责和年度目标任务，坚持守正创新，聚焦主责主业，为公司发展提供了坚强的思想保证和丰厚的文化滋养。
理论学习“活”起来
思想根基越扎越深
如何让党的创新理论从“文件语”变成“家常话”，从“会议室”走进“采煤面”？华荣公司在2025年交出了一份扎实的答卷。
“第一议题”精准落地，学习紧贴发展脉搏。公司党委严格执行“第一议题”制度，全年召开37次党委会进行学习。学习内容绝非“空对空”，而是紧密围绕能源安全、安全生产、国企改革、发展新质生产力等与公司命运息息相关的重大议题展开专题研讨。每次学习，都着力思考如何把中央精神转化为谋划公司战略、破解生产难题、推动智能化转型的具体思路。在一次关于“发展新质生产力”的专题学习后，公司迅速组织技术团队，针对复杂煤层开采的智能化改造进行攻关，将学习成果直接注入了生产一线。
中心组示范引领，学风联系实际。党委理论学习中心组大力弘扬理论联系实际的学风。学习计划经过系统谋划，全年聚焦党的创新理论体系等11项重点内容。学习的目的非常明确：不仅要转化为政治上的坚定，更要转化为谋划“十五五”蓝图的智慧、深化片区改革协同的举措、强化作风建设的行动以及应对挑战的实招。中心组成员带头深入片区、矿井开展调研，形成了一批有分量的调研报告，真正做到了学以致用、用以促学。
三级体系全域覆盖，学习打破时空限制。公司构建了“党委—党支部—党员”三级联动学习体系。一年来，“党的创新理论进矿区”系列主题活动开展了156场，覆盖了所有基层单位、车间和班组。在绿水洞煤矿的班前会上，党支部书记用“唠家常”的方式讲解安全发展理念；在太平煤矿的井下休息点，党员技术骨干结合急倾斜煤层开采实践，分享对“科技创新”的理解。此外，“线上+线下”双轮驱动模式效果显著。“学习强国”平台、四川干部网络学院、“国资e学”以及公司内部的“一网一报一号一视频”融媒体矩阵，共同打造了“云端课堂”和“指尖课堂”，确保了一线职工轮休倒班时，理论学习也能“永不掉线”。
新闻宣传“强”起来
华荣声音越传越响
华荣公司深知，在高质量发展的征程中，必须讲好自己的故事，凝聚内部的共识，树立外部的形象。
对外宣传：亮出硬核实力，树立行业标杆。2025年，华荣公司的名字频频出现在国家级行业媒体上。《中国电力报》刊发的《智闯“地质迷宫”——华荣公司智能化破解复杂煤层开采难题》一文，系统展示了公司在极其复杂地质条件下建成17个智能化采煤面、智能化产能占比突破70%的卓越成就，让“西南能源保供压舱石”的称号更加响亮。《中国煤炭报》发表的《在破碎岩层里趟出一条安全高效开采路》《太平煤矿啃下66度急倾斜煤层智能化开采“硬骨头”》等报道，则将艰深的技术突破转化为可感可知的生动故事，展现了公司攻克行业极限挑战的硬核实力。《以安全之光照亮煤矿发展之路》等安全文化案例在全省分享，通过一线职工的亲述，让“主动避险”“人人都是安全第一责任人”的理念深入人心，展现了公司在安全管理上的高度、深度与温度。
对内宣传：建强融媒体矩阵，凝聚万人之心。对内宣传的核心是凝聚人心。全力打造以官网、《华荣能源报》、微信公众号、电视站为核心的融媒体矩阵。官方微信公众号坚持高频次、高质量更新，政策解读、要闻速递、基层动态、人物故事一应俱全，全年总阅读量突破200万次，已成为数万名员工了解企业、关注发展的“第一窗口”和“精神家园”。《华荣能源报》作为传统主阵地，以其内容的深度和权威性，忠实记录着企业发展的每一个坚实脚印。公司电视站制作播出的159期视频新闻，则以更直观、更生动的镜头语言，展现了井上井下的奋斗风采。
舆论引导：设置话题讨论，汇聚全员智慧。公司围绕重大决策部署和改革难点，组织刊发《思想破冰向“新”而行》《以强大执行力为引擎》等一系列重磅评论文章，旗帜鲜明地统一思想、凝聚共识。同时，精心设计话题栏目，如《极限降本保本求存》《讲好降本小故事争做降本先行锋》等，让矿（厂）长谈管理，让一线职工话实践。这种“全员大沟通”的模式，使降本增效、安全生产从文件要求变成了大家的共同话题和自觉行动，有效汇聚了全员智慧。
文化赋能“实”起来
精神动力越来越足
文化是无声的力量，却能塑造最有战斗力的团队。华荣公司通过选树榜样、构建体系、培育特色，让文化软实力成为发展的硬支撑。
榜样引领：让“追光”成为自觉。公司坚持“用身边人讲述身边事，用身边事感动身边人”。全国劳模何模洪深耕一线22载，讲述其获得11项国家专利的匠心故事，被《广安日报》整版报道；四川省劳模蒋敏、刘东风，“新时代最美矿工”邓淞淋，“科技拔尖人才”张定山等一大批先进典型的感人事迹，通过公司“榜样华荣”“追光前行”等专栏广为传播。公司为他们设置版面、提供镜头、搭建讲台，让这些来自基层的明星闪耀在聚光灯下，使“学先锋、赶先锋、当先锋”成为全体干部职工共同的精神追求。
文化深植：让精神融入血脉。公司深入践行集团文化体系。将“坚韧、开拓、奉献”的企业精神和“特别能战斗、特别能奉献、特别能吃苦”的优良传统，深度融入战略规划、创新变革、精益管理、安全生产等各个方面。通过挖掘和推广企业文化与企业发展“双融合、双赋能、双促进”的成功案例，让抽象的文化理念变得具体可感，切实增强了企业文化的感染力、号召力和凝聚力。
安全铸魂：让“主动避险”成为本能。公司大力培育“矿工至上、安全为天”的安全文化，全面推广“1335”安全文化建设体系。通过“安全宣传咨询日”“事故案例警示”活动、撰写“安全家书”、推送“安全亲情寄语”、推行“安全积分奖励”、开展“隐患随手拍”等一连串形式多样的活动，将安全要求春风化雨般融入日常。绿水洞煤矿、石洞沟煤业等单位的安全文化案例在全省推广，“主动避险”意识正逐渐内化为员工的“肌肉记忆”，为企业实现长治久安奠定了最坚实的文化基础。
文明共建：让矿区更加温暖和谐。公司持续深化文明单位创建，指导金刚煤矿完成全国文明单位的推荐申报。积极参与“托底帮扶显担当”等志愿服务行动，推动志愿服务常态化、品牌化，彰显国企社会责任。同时，加强家庭家教家风建设和廉洁文化宣传教育，持续提升党员干部职工的思想道德素养和文明程度，营造了风清气正、向上向善的良好氛围。
