本报讯 1月2日，安徽袁店一矿一场“辣味”十足的安全帮扶会议，为全年安全生产工作定下了“严”字当头的基调。会议聚焦掘进一区与综采一区工作实际，从思想根源、作风表现、制度执行和现场管控等方面，对两家单位全体管技人员进行了一次全方位的深度“体检”，吹响了新年安全攻坚的号角。
“帮扶的前提是‘严查’，目的是‘根治’，是共同查找管理盲区、补齐安全短板的协作过程。”该矿领导要求，帮扶工作必须坚持问题导向，切实解决两家单位在安全管理中的“痛点”与“难点”。
直面问题方能精准施治。该矿掘进一区区长孙辉在会上深刻剖析：“工伤事故频发的根源在于班子思想出现松懈、安全与生产关系认识错位；现场监管存在缺失，‘两个规范’执行走样，手指口述安全确认流于形式，导致安全防线层层失守。”他表示，下一步将紧紧抓住1052和814工作面贯通这一关键节点，坚决坚持正规循环，严格落实“两个最严”要求，全力确保安全生产。
该矿综采一区区长朱勇结合生产实际提出帮扶需求：“目前826工作面是矿井唯一的生产面，我们将以精装工程创建为切入点，全面推进文明环境、机电管理、面内标准化整治，减少生产影响、杜绝工伤事故。希望机电科、生产管理部在清单制定、机电整治等方面提供帮扶。”
该矿构建起严密的闭环管理机制：由安全监察处、生产管理部、党群工作部等部门成立“帮扶督导小组”，对两家单位问题整改实行 “挂牌督办、销号管理”。整改效果与单位绩效考核、管理人员评优直接挂钩，将帮扶压力转化为长效动力。对于帮扶后同类问题反复出现、安全局面无实质改善的单位，严肃问责相关责任人。此举向全矿传递出“严字当头、一严到底”的强烈信号。（梁蒙）
