■ 高飞 印若娇
初冬的凉山，层林尽染。伴随着轧机的轰鸣，一条条火龙在西昌钢钒2050热轧产线上疾速穿行，淬炼成精品钢材。
近日，捷报传来——在鞍钢集团2025年四季度“1+3+N”算账经营工序劳动竞赛榜上，西昌钢钒2050热轧工序以绝对优势拔得头筹。这不仅是一次简单的夺冠，更是该工序上演的一场以“精打细算”为剧本的成本逆袭战。
“吨钢成本直降10元，这就是我们交出的成绩单！”热轧生产管理单元长刘勇指着控制大屏上跃动的数据，语气中透着自豪。
“就拿10月份来说，我们通过30多项技术攻关，硬是把吨钢综合成本降低了12.4元，环比降幅达5.9%！这里面，光是优化加热炉工艺、降低煤气消耗这一项，就为每吨钢节省了1.37元，相当于给每吨钢都发了个‘小红包’！”
走进厂区，循环水系统潺潺流动，却不见一处跑冒滴漏。成本，就藏在这些细节里。
“以前水处理系统像‘大水缸’，现在成了‘细水长流’的智能网。”设备室主任盛金龙打开控制柜介绍，屏幕上跳动的曲线图展示着节水成果：除盐水成本从9月的0.98元/t降至0.81元/t，生活水、回用水单耗同步下降32%和9%，每月节水成本达19.04万元。
在原料检验区，攀钢钒公司送来的连铸坯刚刚抵达，统计员罗雪梅手持数据采集器，对钢坯信息进行扫码确认。
“现在每一块进厂的钢坯，从成分、尺寸到价格，信息都一清二楚。”她向记者展示了终端上的数据，通过大数据分析和市场预判，该厂10月份的连铸坯采购成本，环比成功实现了43.47元/吨的降幅。
“降本不是一味地‘省’，而是科学地‘挣’！要把成本意识刻进每个人的DNA里。”在安全生产早会上，该厂负责人的话语掷地有声。
为此，该厂建立了一本从上到下的“成本明细账”，推行“日核算、周分析、月总结”的闭环管理模式，将成本指标分解到每个班组、每个岗位。
“2050热轧工序不仅是为自己‘算了笔好账’，更是为整个公司‘蹚出一条路’。”西昌钢钒相关负责人对此次成绩给予高度评价，该厂这种全员、全过程、全方位的成本管控模式，尤其是在精益管理和一键轧钢上的突破，是公司内部极具推广价值的‘板材智慧’，为公司打造世界一流企业注入了强劲的成本竞争力。
