2020年成立的安徽泽涛节能管理服务有限公司，专注于节水节能领域。短短数年，公司入选国家首批节水服务企业目录，自主研发的合同节水智能管理平台被纳入《公共机构绿色低碳技术（2022年）》，合肥工业大学节水项目入选国家合同节水典型案例，“合肥样本”由此走向全国。
这一“样本”，源于董事长孙新良多年给排水与建筑领域的积累。他关注到合同节水时，省内高校项目推进缓慢，收益难以覆盖成本，不少单位对这一模式信心不足。2020年底，安徽有关部门赴武汉高校调研，合同节水前后用水量相差上百万吨的对比，让他下定“啃硬骨头”的决心，回皖后带队承接合肥工业大学翡翠湖校区合同节水项目。
该校区改造前用水量高、管网老化、水压不足、计量缺失等问题突出。2021年起，泽涛公司投入资金，自建覆盖全校一、二级计量的物联网平台，完成管网探测与修复，对泵房及管网进行改造和水压优化，更换大量节水器具，并在校内常驻团队，实行扫码报修和节水宣传等运维机制。
一年后，数据给出答案：年用水量大幅下降，节水率超过三成，人均用水明显减少，年综合节约经费逾百万元，两年累计减排污水数十万吨。项目实行“企业投资、风险自担、用户零投入、效益共享”的模式，智能设备和节水设施期满无偿移交学校，既打破“节水必亏”的认知，也为财政资金难以覆盖的存量改造提供了市场化路径。
此后，安徽高校合同节水工作的信心明显提升。相关部门组织高校用水调研，将合同节水智能管理与平台化管控写入文件。泽涛公司在更多校园、医院及公共机构推广，通过智能计量、漏损快速定位、分区管理和大数据分析，帮助用户降低人均水耗和运维成本，把“一次性改造”变成“持续性管理”。
在实践中，智能平台还充当“前哨”。某校家属区曾在夜间出现流量异常预警，运维团队排查后发现地基被长期漏水侵蚀，及时抢修避免了建筑和道路安全事故，凸显节水与城市安全、基础设施韧性的紧密关联。
在企业运营之外，孙新良通过行业会议和专题报告“发声”，围绕城市用水安全、节能减排与内涝防治等议题，介绍合同节水和智能水网管理的实践经验。在他眼中，安徽泽涛节能是一支“水网医生”团队，用智能化、精细化手段为老旧管网“会诊”，为城市和校园守住可视、可控、可持续的用水安全感。他期待在国家节水行动与绿色低碳战略引领下，让更多地方跑出合同节水的“合肥样本”。（束奎元）
