耿万庆
今年以来，新疆天智辰业化工有限公司聚焦强化高素质人才队伍建设，打造学习型企业，围绕培训工作的计划、组织、落实“三个到位”，推动员工的素质和能力提升，为企业高质量发展注入强大动力。
培训工作计划到位。公司结合企业战略目标和岗位需求，精心制订培训计划，明确培训目标、内容、时间、方式及预期效果，满足企业发展的需要。同时，针对生产工艺、产品、工作性质不同，公司充分考虑各岗位员工的个性化需求和企业发展实际，让培训更加贴近实际、贴近员工。精准规划，确保培训有的放矢，为企业的业务发展提供有力支持。
培训工作组织到位。公司进一步明确各职能室办的职责分工，通过配备电子考试场地、车间数字化设施等满足培训需求，优化资源配置。同时，公司还组织企业内训师评选，评选出的内训师担任日常培训讲师，为员工传授前沿的知识和技能，提高培训效率和质量。
培训工作落实到位。培训结束并不意味着任务完成，还要跟踪评估培训效果。公司通过每天抽问、每周考试、实践操作等方式，检验员工对知识的掌握和应用能力，促使员工更好地掌握相关知识要点。与此同时，公司还设置奖惩一体、正负结合的激励方式，强化培训考试结果应用，保障了培训工作高效运转，有效落地。
