■ 泽东化工集团党委书记、董事局主席 宋开荣
在全球数字化转型浪潮中，新质生产力正重塑经济发展新格局。发展新质生产力必须紧扣创新驱动这个关键引擎，培育具有数智化、绿色化、融合化特征的新经济形态。这就需要充分发挥党建工作的价值引领作用，通过构建“党建引领创新体系”，将党的组织优势转化为发展优势。要以“党建+”模式赋能科技创新、产业升级和要素重组，打造新型党建文化力，实现组织链、创新链、产业链的深度融合，为高质量发展注入强劲动能。
在数字化转型、全球化竞争与产业变革叠加的背景下，传统党建模式面临“供需错位”挑战：部分企业党建与业务“两张皮”，文化凝聚力不足，员工价值认同弱化等。而党建文化作为党的先进性与组织力的集中体现，必定要成为驱动新质生产力的“红色引擎”，成为破解行业痛点、凝聚发展共识的核心动能。这就要求我们充分发挥党建文化的先进性、引领性功能，培育新型党建文化力，将党的政治优势转化为治理效能，以文化认同凝聚发展共识，为企业发展注入精神动力，为可持续发展提供组织保障。
新型党建文化力是对党的伟大精神、中华优秀传统文化、现代文化等的挖掘、弘扬、转化、创新、融合等发展到一定水平后的全新质态与质效生产力，是新时代背景下党建理论与企业发展实践深度融合的产物，它不仅仅是传统意义上的党建文化工作，而是更加注重实效性、针对性、创新性、积极性、主动性，是新时代高质量党建引领新质生产力发展，进而推动经济社会高质量发展的综合能力，是能够有效提升企业组织效能、效率、效益，激发员工潜力、推动企业可持续发展的新型组织能力。
组织有活力，生产才能更红火。在新质生产力已“生根发芽、破土而出”的当下，党的建设和文化工作更要有新担当新作为。要以创新融合为路径 ，加快培育与新质生产力相适应的新型党建文化力，为新质生产力筑牢“战斗堡垒”，引入“源头活水”，提供“成长土壤”，从而催生新产业、新模式、新动能，推动新质生产力“逐浪而行”，加快发展。
强化保障，推动思想认同与价值引领深度融合。新型党建文化力的培育，首要在于筑牢思想根基。要从思想上、情感上、心理上入手，在细微处见真功夫，教育引导员工融入企业、认同企业、安心企业。要营造暖心的“生活圈”，用心用情办好关系企业员工交通、子女上学等方面的“暖心工程”。要激活齐心“动力圈”。落实落细《泽东集团党员教育培训工作规划》，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想培根铸魂，内化于心、外化于行。以职业道德为重点，拓展“劳模讲台”，扬正气、争先进、立导向，大力倡导和弘扬劳模精神、工匠精神，工业精神、企业家精神、泽东精神，做到爱企敬业。完善“党建+心理关怀”机制。坚持员工与家属生老病死二级探望等福利制度，始终把员工的根本利益作为工作的出发点和落脚点，扎实推进泽东共同富裕计划迈出新步伐。着力实施“三个倾斜”，即发展党员向管理层和一线骨干、表彰先进向贡献突出者、重大任务向党员和入党积极分子倾斜，把技术骨干培养成党员，把党员骨干培养成管理者，确保党建工作、党员和员工思想行为与企业发展需要高度合拍。
聚合求效，实现组织优势与发展需求精准对接。始终坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，找准党建工作服务生产经营的切入点。在重大项目建设、关键技术攻关等环节充分发挥好党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把党的组织优势转化为破解发展难题的实际效能。始终扎实推进泽东班子成员包保联系点制度，企业管理层双向进入、交叉任职制度，“联合会议”“双向例会”等制度，健全党组织参与企业重大决策机制，始终坚持党建工作与中心工作同布置、同推进、同检查、同考核、同总结，确保企业发展方向始终与党和国家战略部署保持一致，推动党建工作与生产经营同频共振，推动党的政治优势、组织优势转化为企业治理优势。
创新提效，促进党建模式与时代要求协同进化。深入开展党建项目化管理，立项一批“书记联名项目”“党员攻坚项目”，广泛设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、退伍军人示范岗，着力推进党建促经营、促建设、促生产、促管理、促保障，以党建引领破解生产经营难题。联合上下游企业党组织共建技术攻关小组，推动跨行业技术共享与创新。积极探索“党建+”新模式，运用大数据、人工智能等技术手段，推动党建工作与企业数字化转型深度融合，构建智慧党建新格局，加速新型党建文化力在生产经营中的应用，深化泽东特色的党建品牌，增强党建工作的吸引力和感染力，提升生产效率和产品质量，推动产业向高端化、绿色化、数字化迈进。
以文化人，构建红色基因与企业文化共生生态。企业文化是企业的灵魂，党建文化是企业的根脉。要着力推动两种文化的深度融合，培育具有鲜明时代特征和企业特色的文化体系。深入挖掘红色文化资源，将其转化为企业发展的精神动力。切实开展好优秀共产党员、优秀党支部书记、先进党支部、三八红旗手、巾帼文明示范岗、劳动模范、岗位标兵、杰出青年、优秀通讯员等评选活动。以微信、抖音、公众号、泽东报、泽东红展馆为宣传阵地，及时宣传党建文化就是企业最好的文化等文化理念，提升泽东党建工作的“高度”， 挖掘党建工作的“深度”，加大党建工作的“力度”，夯实党建工作的“厚度”， 提升党建工作的“温度”，增强党建工作的“精度”。
合理用才，打造人才成长与企业发展的命运共同体。实施人才强企战略，着力开办好泽东干部培训班，培养具有泽东特色的高素质专业人才。健全人才梯队建设机制，规范后备人才“选、育、用、管”全流程：明确岗位职责与任职要求，制定储备原则；完善盘点、选拔、评估标准；优化培养、考核与晋升体系，打造人才成长“摇篮”。着力构建以党建、技术、研发人才为支撑的人才体系，深化校企合作，搭建交流平台，吸引科技、管理等领域优秀人才投身新质生产力、新质安全力、新质环保力、新质经营力、新质创新力、新型党建文化力、新质改革力建设，为泽东集团可持续发展提供坚实人才保障。
站在新时代的起点上，我们要以新型党建文化力为引领，以创新融合为驱动，将党的政治优势转化为发展优势，让红色引擎持续赋能化工产业转型升级，让红色基因在技术攻关中焕发活力，让组织优势在产业升级中彰显价值，在推进中国式现代化的伟大征程中，谱写化工行业高质量发展的崭新篇章。
