■ 任锁生
基层企业目前都在以各种方式对员工进行警示教育。通过以案说法，以案为鉴，学习事故案例、讨论学习心得，结合自身岗位实际查找危险源和风险点，全员都要在安全生产中树立起敬畏之心。自上而下、全方位、全系统举一反三，筑牢安全防线。事实上，安全工作每一步都如履薄冰如临深渊。笔者认为，企业必须在思想意识、工作作风、现场管理三个维度构筑立体防线，方能守护好生命的坚实屏障。
在思想意识上要守牢底线。思想是行动的先导，安全生产的关键在于思想意识的坚守，要将“生命至上、安全第一”的理念深植于心，时刻算清楚自己的安全生产账。高高兴兴上班，平平安安下班，换来的是阖家欢乐、幸福安康；而一旦违规操作发生安全生产事故，换来的不仅仅是严格经济考核，还有可能是生命的代价。这种敬畏之心，是对生命的尊重，是对家庭的负责。要将敬畏转化为意识深处的积极向上的一种心态，在思想深处安装“怕”的预警雷达，时刻保持安全警惕，一举一动，认真观看事故案例教育片，从血的事故中汲取经验和教训，迅速提高自身的安全意识和自我保护能力，
在工作作风上要雷厉风行。工作要有紧迫感和执行力。事实证明，对隐患和短板如果犹豫不决、优柔寡断，只会错失解决问题的最佳时机，增加事故发生的风险。在安全生产中，各级基层管理人员，必须迅速转变工作作风，主动抓安全，以身作则、率先垂范，带头遵守安全规定，对安全生产工作亲自部署、亲自检查、亲自落实。这不仅体现在对安全生产进行动态检查，更要在日常工作中，在岗位一线的工作中做到一丝不苟、严谨细致，动态化及时发现安全隐患和事故萌芽，能够立即采取行动。
在现场管理上要不留死角。企业各岗位工作环境多变，错综复杂，如果没有敬畏之心，在现场管理上无章可循，我行我素，只会让每一个环节都处于不可控状态。“千里之堤，溃于蚁穴”，一个小小的安全死角，都可能成为引发重大事故的源头。现场管理必须以“怕”为指导，对作业环境进行全面掌控，做到心中有数、手中有策，才能确保每一个细节都符合安全要求。在岗位一线，员工必须时刻保持警惕，对现场设备、环境、人员等进行细致入微地检查和管理，不安全不生产，不达标不生产，始终确保人的安全行为和物的安全状态。
