今年以来，山西华阳集团二矿在贯彻上级部门各项安全文件精神的基础上，针对边远地区、薄弱环节和重点区域、重点部位，集中精力抓好抓实，持续完善安全生产主体责任落实工作机制，严肃开展隐患和事故的责任追究，刚性落实“塔字型”安全问责规定，为安全生产奠定了坚实的基础。
安全整治守住底线。华阳集团二矿深刻汲取煤矿行业安全事故教训，严格落实安全生产法律法规，按照“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”和“不安全不生产、不达标不生产”的要求，建立完善了矿安全委员会领导下的安全生产责任体系，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。同时，华阳集团二矿清醒认识到当前安全生产面临的紧迫形势，切实增强做好安全生产工作的责任感、使命感和危机感，认真查找思想上、组织上、作风上、管理上、技术上存在的突出问题、共性问题和深层次问题，深挖盲区死角、补齐短板漏洞， 制定整改措施、落实整治责任，进一步夯实安全基础，有效防范化解重大安全风险，彻底消除安全生产管理盲区和真空地带，建立健全自上而下、全方位、全系统的安全生产长效机制，真正通过开展专项整治活动，实现“思想认识大提高、危险因素大识别、能力素质大提升、作风态度大转变、设备设施大梳理”，牢牢守住安全底线，为矿井高质量发展筑牢安全堤坝。
转变作风提升能力。华阳集团二矿在学习贯彻安全文件的过程中，要求各级管理人员要站在讲政治的高度抓安全，要放下架子、扑下身子，多深入实际、多了解情况、多提醒和警醒，做到脑勤、腿勤、嘴勤，做到发现问题能想出办法，做到盯住问题能够解决问题。定期开展有针对性的干部作风督查突查，重点检查科队级干部下井带班计划、交接班和汇报记录以及关键环节、关键部位、关键岗位履职尽责情况以及隐患排查情况等，并对存在的问题进行定期通报。该矿积极探索推行帮教谈话，提升作风转变效果，对于查出问题的人员，在严格执行日常经济考核处罚的基础上，推行组织帮教谈话工作法。
干部巡查主动作为。华阳集团二矿各级班子成员召开集体会议研究，全面细致地梳理本单位所管辖区域的所有地点、责任区，尤其注重对偏远地区、边远岗位进行摸排，务必确保不留盲区。切实提升走动巡查质量，按照走动巡查流程认真履行职责。该矿还要求各级干部严格按照矿事故隐患排查体系和制度开展工作，提升责任、主动作为，切实提高隐患排查质量，隐患问题严格按照“五落实”的要求完成闭合管理，严禁出现“只填写、不整改”“假整改、假报告”“不同问题、相同整改措施”等行为，强化问题整改痕迹化管理，现场责任人本人签字，严禁出现代签问题。
安全讨论吸取教训。华阳集团二矿从促进安全管理的角度出发，组织全矿管理人员率先开展全员讨论，剖析各类事故隐患背后的主观过失和作风问题，让每一起事故案例成为推动工作进步的契机，从中汲取教训，提炼改进措施。组织干部职工认真贯彻学习国家矿山安全监察局综合司印发的《关于学习借鉴部分矿山企业岗位规范操作标准的通知》及其视频资料，并做好借鉴工作，进一步推动岗位操作标准化、从业人员作业行为规范化，从源头防范人的不安全行为带来的事故风险，有效预防和减少生产安全事故。企业要求各级干部增强战胜困难的信心，保持清醒的头脑，时时刻刻不忘安全，时时处处关注安全、重视安全，共同努力、增强信心，通过方方面面的方法和手段，提升全矿的安全管控能力和水平。
（任锁生）
