小账本、小配件、小改善......山东能源枣矿集团蒋庄煤矿不断在“省”字上做文章，大力倡导“节约一分不嫌少、浪费一分就是多”的理念，从小处着手，最大限度挖掘“降”和“增”的潜力，努力实现效益最大化。
小账本提高责任心
3月份，朱月喜回收急停保护一个，节约费用1300元；张鹏回收照明灯1个，节约费用1500元……
这是山东能源枣矿集团蒋庄煤矿各单位给每个班组职工配备的“物资回收小账本”记录的内容。在该矿，每个班组都有一个账本、人人都算账已成为职工的自觉习惯。
该矿以“人人身上有压力，人人身上有指标”为要求，在各单位建立《物资回收台账》，并将各项管控标准和措施细化到班组、岗位，加强跟踪管理。将成本纵向分解到班组、岗位、个人，明确考核目标、管理责任和具体措施，让降本增效贯穿到生产运行各环节、岗位操作各节点。
“有了‘小账本’，员工们算账意识更强了。谁更节约，谁更省钱，空口无凭，打开一看，一目了然，‘小账本’大大增强了职工责任心，提高了职工回收复用的积极性，促进了降本增效。”该矿掘进工区党支部书记惠祥利说。
小配件省下大开支
面对井下工作面接续频繁、维修设备投入越来越大的实际，该矿本着“能修则修、不投新件”的原则，加大修旧利废力度，从废件中增效益，想方设法减少新配件新材料投入，努力实现降本增效。
“别小看这些不起眼的设备配件，我们将报废不用的设备配件或淘汰不用的设备配件拆解修复再利用，积少成多便能省下一大笔开支。”该矿机电设备制修厂厂长刘建林说。
在蒋庄煤矿机电设备制修厂，每天都在上演着零配件“变废为宝”实现节支降耗的场面。他们从报废的刮板链中拆卸磨损量较小的刮板进行耐磨焊接，投入再利用。刘建林算了一笔账，仅这一个刮板配件，以全年修复SGZ830/1050运输机54SA14-2刮板230件计算，就可节约新刮板配件投入18.27万元；修复SZZ830/400转载机3TY-47刮板120余件，节约新刮板配件投入10余万元；修复SGZ800/1400刮板运输机107ST-01刮板30件，节约资金2.4万元……
不仅如此，该矿机电设备制修厂修理车间自制废旧回收“九宫格”，把在设备上拆解下来的可用小配件，根据不同规格放到不同的小格内，使用时直接取出，方便快捷。
小考核激活大经营
这几天，该矿业务运营中心考核员孙林格外忙碌，他正对各单位节约计划进行审核。该矿规范内部市场化管理，对材料计划、审核、发放、领用、回收、复用、报废进行全过程控制，杜绝了材料积压、丢失、浪费现象。
业务运营中心先后出台一系列降本增效举措，按照“刚性考核、节奖超罚”原则，逐月对各项成本费用压控目标进行严格考核，加大奖罚力度，让每个人身上有压力、有动力，倒逼各级管理人员抓好成本管控
“通过这些举措，切实让各级管理人员意识到省下来的就是多赚的工资，大大提高了全员降本的积极性。”该矿业务运营中心副主任王洪涛说。（李平）
