重庆气矿
抓实天然气生产和销售促高质量发展
今年1月至3月，中国石油西南油气田公司重庆气矿生产天然气近9亿方，向用户供气超28亿方，这是气矿近3000名员工“铆足干劲”、抓实天然气生产和销售促高质量发展的缩影。
开年以来，气矿以“起步即冲刺、开局即决战”的状态，化压力为动力，把打好稳产上产攻坚战、优化服务拓市场增销量、守住安全环保底线红线为重点工作，开启生产和销售“加速度”模式，为年度生产经营任务完成夯基强石。
气矿年初持续落实“一井一策”管理制度，提前部署老井复产大排查，天东017-H8井、邻北2井上试XX组获工业气流，天东106井、云和2井等4口井成功复产。同时，落实防冻堵最优措施，抓实高含硫气井产量最大化发挥，实现上下游集输工况调整紧密配合，减少系统内局部变化对整体管网运行的影响，一季度天高线管线清管通球频次下降20%，保障高含硫每日超180万方产量发挥。
此外，强化页岩气老井产能管理，坚持“精细跟踪、例会联动、措施落实”的生产井动态跟踪分析制度，聚焦老井采气工艺经济效益分析，创新实施H5、H6、H7平台“一机多举”设备连续气举生产，增产天然气超3300万方，持续探索页岩气产量效力维护新路径，为页岩气老井挖潜积累经验。
气矿根据用气市场走向聚焦市场拓展，重点跟进华能两江二期、大唐江津气电项目进展，跳起摸高年度销售奋斗目标，主动压实销量任务，在全矿范围内划分责任区域，确保销量责任落实到人。
在此基础上，落实客户经理责任制，以“客户经理、地方政府、客户应急联动机制”与“气矿产运储销一体化管理机制”为两大抓手，密切监控管网运行动态，执行“日监控、日报告、日分析、日处理”措施，强化重要时间段运行调节和调峰能力，及时优化调整生产运行，做好上游供气协调，加强互联互通，科学调配气源，确保冬春季高峰时段供气安全稳定，从而发挥能源保供“顶梁柱”作用，助推重庆地区经济社会稳定发展。
不仅如此，气矿抓实“两个现场”风险管控，把工作重心放在现场，将责任压实到最小工作单元，开展“两个现场”管控专项提升，更新“两个现场”监督检查标准，持续保持高压严管态势。推进安全生产治本攻坚三年行动，聚焦微泄漏、阀门隐患、无效报警分析与治理，加密高风险高后果管段巡护频次，严防油气泄漏和第三方破坏，提升本质安全管理水平。
（区舫 李传富）
