淮北矿业集团临涣煤矿综采一区加强班组规范化、标准化建设，开展“小”活动，激发班组内部活力，推动安全质量型、创新创效型、管理节约型、技能知识型、文明和谐型“五型班组”建设，有效提升班组队伍综合素质，夯实安全生产基础。
设立“小园地”。把安全理念、安全承诺以及月、周、日风险管控重点内容张贴在会议室，方便职工在班前会和休息之余温习安全知识、牢记安全承诺，做到警钟长鸣。
开好“小会议”。针对工作面的地质条件以及当班安全重点，通过班前会告知、随机提问形式，组织职工对作业现场进行危险源预知、预想、预测，让职工掌握作业点的安全注意事项，提升风险辨识预控能力。
选树“小模范”。每天班后会总结当班安全工作，进行自评和互评，选出一名在安全生产中表现突出的职工作为“小模范”让大家学习，并给予适当的奖励，发挥榜样的示范带动作用。
奖励“小革新”。鼓励班组职工立足岗位，针对智能化安全生产中的一些难题，提出合理化建议。对于切实可行的建议，进行有奖收购，激发创新活力，筑牢安全生产基石。
定期“小座谈”。班组的月度谈心会上，职工对班组安全生产标准化建设、班组长工作作风、民主管理提出意见建议。通过现场交流，统一目标、思想和行动，增强团结，建设和谐班组。
开展“小竞赛”。以强化班组规范作业、岗位规范操作和现场流程管控为重点，开展以制度落实、环境安全、设备完好、原煤生产、工程质量等为主要内容的竞赛活动，每月评选一个班组申报矿“安全示范班组”，形成比、学、赶、超的良好氛围。各班组之间对标对表，相互交流优秀经验，全面提升班组建设管理水平。
（周莉莉 李金生）
