中煤大屯公司姚桥煤矿厂区一角。
■ 高志星
为充分调动煤矿和从业人员双方积极性，进一步做好事故隐患排查治理工作，中煤大屯公司姚桥煤矿积极探索事故隐患内部报告奖励新模式，制定下发了《姚桥煤矿事故隐患内部报告奖励制度》，不断提升从业人员爱企如家的强烈安全意识，促进安全生产主体责任落地落实，有效防范遏制事故发生。
驶入隐患整治快车道
“无论是我们的管理人员、技术人员还是各岗位职工，他们处于安全生产的第一线，具有第一时间发现报告事故隐患的便利条件和优势。实行事故隐患内部报告奖励制度，就相当于驶入了事故隐患排查整治的快车道，能使我们的内部问题、内部解决。”谈到刚执行不久的事故隐患内部报告奖励制度，该矿矿长张朋说道。
事故隐患内部报告奖励制度的制定和实施，不仅有利于构建和谐的劳动关系，还能促进矿井与从业人员同频共振、同向发力，及时消除影响安全生产的突出问题和隐患，全面提升矿井本质安全水平。
“任何人都可以对事故隐患进行报告！”在问到该矿事故隐患内部报告奖励制度的报告人范围时，该矿驻矿安监处长甄宗敬斩钉截铁地说道。“包括全矿所有管理人员、技术人员、各岗位职工、临时聘用的人员以及劳动派遣人员。”
“我们对事故隐患报告的内容进行了明确规定，主要包括人的不安全行为、设施设备的不安全状态、环境的不安全因素以及安全管理存在的缺陷和漏洞等。”甄宗敬详细地介绍道。“我们的从业人员在报告事故隐患的同时，也可提出整改的合理化建议把自己对问题整改的想法说出来，我们集思广益，共同找出解决问题的最优解法。”
畅通内部报告途径
“要想激发职工对事故隐患内部报告的积极性，就得真奖、重奖，让职工看到实实在在的实惠。同时还对隐患报告人在业绩考核、评优评先、晋升等方面予以倾斜。”让职工想报告、敢报告，才是问题的关键所在，该矿安全副总工程师孙小军介绍说。“我们还对报告人员实施保护，对胆敢打击报复的，我们矿将按照相关规定进行严肃追责。”
“目前我们开通了电话、邮件、信箱等5种报告渠道，方便我们的职工进行情况报告。”该矿安监科副科长赵呈前说。“下一步我们还会开通办公协同和微信等报告渠道，鼓励更多的职工参与到报告中来。”
“对于一般事故隐患收到电话、投递报告单、邮箱报告的，我们原则不超过1天进行核查。对于重大事故隐患，在收到报告后会立即组织核查。核查由我们安全监察科组织人员参加，涉及与报告事故隐患有关系的人员不得参加核查工作。”对于事故隐患报告核查整改的相关要求，具体负责该项工作的该矿安监科技术员刘传会详细地介绍道。该矿严格报告核查整改，对于现场直接向矿领导、安监人员进行报告的，由受理人现场进行核查，核查属实后，一般事故隐患立即制定整改措施由责任单位落实整改，重大事故隐患会严格按照责任、措施、资金、时限、预案‘五落实’的原则，由矿长组织制定专项治理方案，按照流程治理。
人人争当安全员
“前天早班，我在甩道口盘料的时候发现西六轨道在走勾时，四甩道的挡车器未正常使用，随即就此事向安监科做了报告。”该矿掘进一队主管技术员邵长标说。该矿安监科收到报告后随即进行了登记，并第一时间组织安检员利用该矿视频监控系统进行了核查。
“通过视频回放，发现四甩道把钩工提前打开了甩道口挡车器，直到勾头到达四甩道。全过程打开四甩道口的挡车器，这严重违反把钩工操作规程相关要求和公司严重‘三违’界定标准第三十八条规定。”负责该矿井下视频监控系统的安监科技术员姜宁宁对此事进行了核查，并将核查结果进行了通报，督促运输科立即进行整改。
“报告不仅没人给你穿小鞋，还拿了1000块奖金，太不可思议了！”原本以为事故隐患内部报告只是个“噱头”，没想到这奖励还真是实实在在地给，拿到奖励的邵长标开心地说。发现隐患，报告隐患，最终隐患就会被整改、被消除。“隐患消除了，在井下工作也安全了，这既能保障安全又有实实在在的奖励，真是件一举两得的好事啊。”
“我们坚持‘小隐患、小奖励，大隐患、大奖励’的原则，对职工报告的事故隐患及时进行奖励，并对报告重大事故隐患等突出问题的予以重奖，最高奖金一条可达5000元。”负责事故隐患内部报告奖励制度具体实施的该矿安全监察科科长宋晨苏说道。
事故隐患内部报告奖励制度的制定和实施，充分调动了一线员工查险除患的积极性，让职工在报告隐患的同时还能得到实实在在的奖励，使每一名职工都成为企业的安全“当家人”。
“人人都能参与到事故隐患内部报告中，人人都成了矿井的安全员，这样我们的安全生产工作就有保障了。”面对“全民皆兵”的安全有利局势，宋晨苏无比的开心。
