在企业迈向数字化转型与高质量发展的道路上，人力资源管理正逐步成为核心驱动力。作为亚信安全科技股份有限公司的人力资源总监，肖杰通过规范化的流程设计与创新的人才管理实践，为企业的人才战略实施奠定了坚实基础，推动了业务与人才的深度融合。
精准招聘，
推动核心岗位人才布局
自2022年加入亚信安全以来，肖杰以敏锐的行业洞察和扎实的专业积累，成功搭建了多层次、多维度的招聘管理体系，为企业引入了多名在技术研发、营销管理等领域的核心人才。这些人才不仅有效满足了企业在关键岗位的需求，还通过人才梯队的构建提升了企业整体的人才储备水平。
“企业在竞争中的持续优势，源于对人才的精准把控和前瞻性布局。通过细致入微的岗位分析和行业调研，我们不仅引入了适配岗位需求的人才，更为企业的长期发展积蓄了力量。”肖杰指出。
《招聘流程及规范》：
以流程优化提升招聘效率
面对企业快速发展的需求和招聘规模的不断扩大，肖杰主导制定了《招聘流程及规范》，为企业招聘工作提供了全面、科学的指引。这一规范覆盖了从岗位需求分析、简历筛选、面试评估到录用决策的每个环节，通过细化流程和明确责任，为招聘工作构建了一个高效运转的闭环体系。
在该规范中，肖杰特别强调了数字化工具的应用，通过引入飞书等系统平台，实现了招聘信息的实时共享、进度跟踪和数据分析功能，不仅显著提升了招聘效率，还使得招聘管理更加透明化、标准化。据统计，该规范实施以来，企业招聘效率提升了30%以上，关键岗位招聘周期缩短了50%。
“规范化管理是提升效率的关键。通过优化流程，我们不仅减少了重复工作，还显著提升了人才匹配的精准度，让招聘工作真正成为企业发展的有力支撑。”她表示。
创新激励机制，激发团队活力
在肖杰的带领下，亚信安全进一步完善了HR团队的激励机制。通过精确匹配招聘绩效与激励措施，她极大地调动了招聘团队的积极性，团队凝聚力和执行力均得到显著提升。以数据为支撑的绩效反馈，使团队成员能清晰地看到自己的努力与成果之间的关联，从而持续保持高昂的工作热情。
“高效的团队需要被激励，也需要明确的方向。通过建立科学的激励机制，我们不仅提升了招聘效率，更营造了积极向上的工作氛围。”肖杰总结道。
以人才战略引领企业未来
从早年在网络安全行业的积累，到如今在亚信安全的实践，肖杰始终秉持“以人为本”的理念，深刻认识到人力资源管理在企业战略中的核心地位。她强调，人力资源部门不仅是支持部门，更是企业发展的引领者。通过制度化建设和创新性实践，她帮助亚信安全在人力资源管理领域取得了一系列突破，为企业的长期发展注入了不竭动力。
“在当下的市场环境中，企业需要用更具前瞻性和系统化的人力资源管理去应对挑战，才能真正实现高质量发展。”肖杰如是说。
未来，肖杰将继续通过优化人力资源管理模式，为亚信安全打造更加专业、高效、更具竞争力的人才队伍，助力企业在数字化浪潮中实现可持续发展。
（元凯）
