“在数字化转型趋势下，传统的商业转型虽然仍能给企业带来价值，帮助企业获得一定增长，但新技术的采用给企业带来的商业新增价值会更加明显。因此，企业应该用数字技术向管理要效益。”近日，在参加2024中国国际数字经济博览会间隙，知名企业管理专家、亿友会（北京）科技有限公司创始人杨壹淳表示。
作为一位资深的企业管理专家，杨壹淳从事企业管理模式及技术创新研究工作十多年，在企业数字化转型设计与实施方面积累了丰富的项目案例和研究成果。她认为，数字化转型能把潜藏在企业中的能量激发出来，把被“禁锢”的价值释放出来，在企业每一个价值链和场景中，收集、存储、处理、分析和转换数据的能力都会带来额外的力量和竞争优势。因此，企业数字化转型的目的就是要重构数字竞争力，新的数字经济和新的业务能力将变成企业新的竞争力。
为了推进企业管理模式变革与技术创新，实现企业的数字化转型，杨壹淳结合企业管理中的共性问题和数字化转型需求，自主研发了企业数字化转型与商业模式创新体系、数字化企业培训系统、优化企业快速转型智能系统等多项领先行业的技术成果，构建了集数字化战略、数字化业务应用、管理与商业能力、数字化运营能力、组织文化与变革为一体的数字化转型管理体系，形成一条完整的价值链来驱动业务流程和商业模式的创新，解决了企业数字化转型中战略性不确定、技术落地难度大、组织结构僵化等问题。
不仅如此，为了帮助企业更好地应用这些技术成果，杨壹淳亲自带领团队深入企业内部进行数字化评估诊断，结合企业特点与需求制定数字化转型方案，并提供全程的指导与支持。在她的助力下，上百家应用企业实现了管理的数字化升级，深度推进了企业业务、人才、资本等各要素的全面优化配置，从而帮助企业实现了业绩增长和综合实力提升，获得显著的经济效益和社会效益。随着杨壹淳在企业数字化转型方面的不断探索与实践，她不仅成为业内知名度较高、影响力较大的权威专家，更以其前瞻性的视野和不懈的努力，引领着企业管理领域朝着智能化、数字化的方向迈进。
据杨壹淳介绍，目前中国很多企业的数字化管理体系成熟度均未达到50%，企业数字化转型的空间还非常大。对此，她表示未来将继续致力于企业数字化转型研究，不断研发出更多更有价值的数字化技术成果，帮助更多企业在市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。 （许晓兵)
